一號餐廳加盟優(yōu)勢
協(xié)助選址與評估
協(xié)助一號餐廳加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評估其開店的可行性。對建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
統(tǒng)一裝修與設(shè)備
為確保一號餐廳加盟店的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。
餐廳裝修工程由一號餐廳加盟總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
餐廳設(shè)備統(tǒng)一由一號餐廳加盟總部指定。
人力資源支持
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助一號餐廳加盟商招募新進(jìn)人員。
開店期間，一號餐廳加盟總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
不斷的教育訓(xùn)練
開店前，總部為一號餐廳加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)針對經(jīng)營理念、餐廳的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程;為不同職級員工開設(shè)相應(yīng)課程。
開店期間，一號餐廳加盟總部針對各層級管理干部不同的工作內(nèi)容，開設(shè)相應(yīng)的持續(xù)教育課程，同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，一號餐廳加盟總部定期舉辦加盟商大會(huì)。
營運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)助
開店前，制定并協(xié)助完成開店籌備工作。
開店期間，一號餐廳加盟總部相關(guān)人員會(huì)不定期到加盟店進(jìn)行指導(dǎo)督核，召開經(jīng)營月會(huì)，協(xié)助加盟商制定經(jīng)營方案。
協(xié)助廣告宣傳與促銷
提供一號餐廳加盟開業(yè)廣告宣傳及促銷方案
為提升整體品牌價(jià)值，將收取廣告基金進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排，用于針對性的促銷活動(dòng)和品牌宣傳。
研發(fā)
根據(jù)市場實(shí)際需求，一號餐廳加盟總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，提高/增加加盟商的權(quán)益。
一號餐廳加盟總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和半成品開發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。
原物料采購與配送
一號餐廳加盟總部會(huì)建立靈活、科學(xué)的原材料采購體系和配送網(wǎng)絡(luò)，提高/增加加盟店的食品品質(zhì)、食品，提升成本優(yōu)勢。
餐廳財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
總部對一號餐廳加盟店導(dǎo)入餐廳財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時(shí)并準(zhǔn)確收集經(jīng)營信息。完成科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理
一號餐廳加盟流程
1、初步接洽，了解項(xiàng)目情況，達(dá)成加盟意向（電話或面談）。
資格審核
1、提交加盟要求，填寫《加盟申請表》，并提供加盟城市以及意向鋪位的有關(guān)情況；
2、法人身份證等證件復(fù)印件；
3、簽訂意向書，加盟商負(fù)擔(dān)總部的前期考察費(fèi)
實(shí)地商圈調(diào)查
1、對城市與鋪位商圈進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并提供項(xiàng)目評估報(bào)告供參考；
2、與加盟商討論落實(shí)鋪位是否合適。
簽訂正式合同
1、與加盟商簽訂特許經(jīng)營協(xié)議，并按協(xié)議繳納各項(xiàng)費(fèi)用；
2、商定開業(yè)事宜，總部制定開業(yè)進(jìn)度總表。
店面裝修及前期籌備
1、總部幫助審閱設(shè)計(jì)方案；
2、裝修同時(shí)總部安排管理人員進(jìn)行員工招聘和培訓(xùn)；
3、總部協(xié)助加盟店制訂開業(yè)推廣方案。
裝修驗(yàn)收及證照辦理
