食通寶的品牌的總部是深圳市彩虹云寶網(wǎng)絡(luò)有限公司，成立于2010年，食通寶針對不同市場，不斷地進行技術(shù)、新銷售手段的免費傳授，幫助加盟商獲得獲取更多利益，食通寶中餐核心創(chuàng)業(yè)團隊成員以80后為主，成員聚集餐飲主流行業(yè)精英。
　　食通寶的團隊有縱橫地產(chǎn)界多年的資質(zhì)深厚人士、有十多年市場運營經(jīng)驗的專業(yè)人士，一個老餐飲人帶著一群餐飲業(yè)新手，新老結(jié)合抱團取暖，食通寶中餐層面管理團隊的搭建，讓食通寶開始了質(zhì)的飛躍，管理團隊開始跨界整合資源，品牌顯然更深入人心，中餐完好的搭配讓你體驗更多美味?，F(xiàn)在做的還是很不錯的，在我們那里我很多人都喜歡吃，所以客流量不是問題。中餐在我們我國傳統(tǒng)的小吃和知名的品牌一樣。
　　食通寶堅持立足本地，走向全國的戰(zhàn)略目標(biāo)，依托技術(shù)和品牌模式特色，迅速融入全國市場，隨著品牌的不斷發(fā)展，食通寶小吃制定全新的標(biāo)準(zhǔn)化運營模式，現(xiàn)在的市場機會也許我們需要去努力的，中餐從創(chuàng)辦以來，已經(jīng)變成了可以為員工謀取福利的產(chǎn)品，現(xiàn)在就是要牢牢抓住市場的主動權(quán)，經(jīng)過這么多年的摸索，也要用不斷創(chuàng)立的理念給消費者好的服務(wù)。
　　食通寶因其獨特純正的口味，成為了當(dāng)時風(fēng)靡當(dāng)?shù)氐拿朗常惩▽殲榍笪墩?，在選材方面就非常講究，只選用當(dāng)季比較好的材料，確保了味道的純正，巨大的消費群體和快捷的出餐方式帶來了驚人的翻臺率。

　　一．運營優(yōu)勢
　　在時間、金錢和精神上工作有許多負(fù)擔(dān)，即使對于那些本身不具備太多經(jīng)歷經(jīng)驗，也能夠快速的走上航道。為了提高整個連鎖企業(yè)的商譽，連鎖企業(yè)總部將隨時開發(fā)或引進或購買侵入性的、高附加值的產(chǎn)品，產(chǎn)品差異化給競爭對手，連鎖企業(yè)直接享受利益。由于總部對整個連鎖店進行廣告宣傳、節(jié)日促銷、店鋪促銷等活動，使得特許經(jīng)營店在營銷上可以名列前茅。連鎖系統(tǒng)，合格的信譽，是給顧客的定心丸，顧客對于新開的店或不熟悉的店會有一種親切的感覺。
　　二．培訓(xùn)優(yōu)勢
　　從開業(yè)一開始到店鋪后期運營總部會派專業(yè)人員進行詳細(xì)指導(dǎo)。和我們自己的企業(yè)一樣，如果有競爭對手，可以單獨應(yīng)對，特許經(jīng)營店有連鎖總部作為后盾，爭取支持。創(chuàng)業(yè)必須是自己決定開店，而自己對這個地方的好壞，往往沒有信心；其特許經(jīng)營者可以有連鎖總部咨詢，以幫助找到好的網(wǎng)站。
　　三．市場優(yōu)勢
　　因為連鎖店隨時根據(jù)周圍環(huán)境做市場調(diào)查，可以使其特許經(jīng)營者盡快采取相應(yīng)的措施。加盟連鎖的成功，是連鎖總部的成功，也有助于連鎖總部拓展市場，是連鎖總部的幸福。因此連鎖總部加盟連鎖表現(xiàn)合格，并有激勵和優(yōu)惠政策。
　　四．技術(shù)優(yōu)勢
　　我們的智能管理系統(tǒng)技術(shù)，改革了管理流程，完成了顧客用餐全過程中的大部分步驟，還支持網(wǎng)上點菜送餐等極其多的技術(shù)，移動付更加方便快捷，讓大眾消費生活更加愉快簡單，定制付只要簡單一掃，就可以定位餐桌，快速點菜，快速消費，促銷和優(yōu)惠活動也可以讓我們的付方式更加簡單滿意。打印菜單收據(jù)，快速支持電子菜譜。滿足日常業(yè)務(wù)流程的需要，各種食品訂單搭配可以快速顯示價格圖像信息，提高顧客滿意度?！坝啿褪浙y、移動付、會員管理、訂餐平臺、集團供應(yīng)鏈、多品牌、多店統(tǒng)一運營管理”等服務(wù)為餐飲連鎖企業(yè)提供專業(yè)、成熟的連鎖、特許經(jīng)營整體解決方案，幫助企業(yè)解決特許經(jīng)營店在運營過程中遇到的如何提率，客戶流量，以及貨物的具體配送等方面的問題。

　　1、向總部索取有關(guān)加盟資料，或進行在線咨詢，了解詳細(xì)的加盟信息。
　　2、到總部考察了解、項目介紹、培訓(xùn)基地考察、咨詢答疑。
　　3、有意者填寫加盟申請表遞交給總部，經(jīng)總部審核給予明確答復(fù)。
　　4、符合總部加盟資格的加盟商，可簽訂加盟合同。
　　5、辦理好相關(guān)手續(xù)后，總部專業(yè)考察人員對您的候選店址進行評估，對周邊環(huán)境進行綜合分析和對店面內(nèi)部結(jié)構(gòu)布局合理設(shè)計。
　　6、按照總部提供的裝修方案，對店面進行統(tǒng)一的裝修與施工，施工完畢后總部進行驗收。
　　7、派遣相應(yīng)人員前往總部進行系統(tǒng)化的培訓(xùn)。
　　8、開業(yè)經(jīng)理制定開業(yè)計劃，全程指導(dǎo)開業(yè)工作，并確保開業(yè)物料的籌備發(fā)送。