企業(yè)倡導(dǎo)“以餐飲產(chǎn)業(yè)報國”為宗旨，為構(gòu)建和諧社會而做貢獻，堅持自主創(chuàng)立，全力將企業(yè)打造成國際化品牌！樂堡士中西式快餐之所以能夠成功地發(fā)展成為一家以中式快餐為主營的餐飲連鎖企業(yè)并走上多品牌發(fā)展之路，主要得益于企業(yè)成功的經(jīng)營理念和管理制度。
　　一個較為成功的企業(yè)五年是一個發(fā)展階段，十年是一個飛躍時期。樂堡士中西式快餐正在跨越式的發(fā)展。勇于創(chuàng)立、塑品牌效應(yīng)是齊鼎人一貫的追求。但是，樂堡士中西式快餐連鎖集團不滿足現(xiàn)狀，而要借鑒國內(nèi)外餐飲的成功經(jīng)驗，集百家之長，塑品牌效應(yīng)，依靠連鎖經(jīng)營的形式，勇于創(chuàng)立快速拓展，使樂堡士中西式快餐的足跡遍及全國出口。
　　“樂堡士”是樂堡士中西式快餐的明星品牌，2010年受上海世博會特邀參展的有名品牌。樂堡士中西式快餐始終堅持服務(wù)為導(dǎo)向，加強公司內(nèi)部管理，積極優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，公司經(jīng)過硬件和軟件的系統(tǒng)化建設(shè)及優(yōu)化升級，體系的不斷完善，使公司得以迅速發(fā)展。以“專心用心合格”的經(jīng)營理念規(guī)范提升專業(yè)度和服務(wù)模塊，從加盟開店前期選址、裝修、開業(yè)、培訓(xùn)到后期門店營運、管理、產(chǎn)品、活動、線上線下推廣，“樂堡士中西式快餐”已形成了加盟連鎖經(jīng)營的完整體系。
　　樂堡士中西式快餐（KDS BURGER）憑借數(shù)年來的穩(wěn)扎穩(wěn)打、精益求精，獲得了諸多榮譽和加盟商、消費者的口碑。快樂星以美式高品質(zhì)西式快餐為賣點，主要經(jīng)營市場流行的多種系列西式餐飲美食。其中，明星產(chǎn)品為快樂雞腿堡、黃金脆皮雞、招牌奶茶、脆皮腿等，定期還有新品上市。

　　1、整店輸出：多方面服務(wù)，一條龍式的開店運營模式，讓您做甩手掌柜!

　　2、品牌資源：統(tǒng)一的品牌形象，您可以免費使用哦!　加盟商在選擇加盟品牌時，一般都喜歡選擇頁面的品牌，主要是因為品牌形象和品牌logo的認(rèn)知度很高。加盟總部會將品牌形象和品牌logo全部授權(quán)給加盟店，以品牌美譽度引起消費者的關(guān)注。

　　3、區(qū)域保護：按照經(jīng)濟發(fā)展情況和人口密度，對每一個加盟商實行商圈保護，確?？驮?。

　　4、產(chǎn)品研發(fā)：專業(yè)的研發(fā)隊伍，讓您創(chuàng)業(yè)不操心!

　　5、提供選址：店面裝修的相關(guān)事宜，不用發(fā)愁，全程指導(dǎo)。

　　6、價格統(tǒng)一：全國統(tǒng)一價格供貨，讓您直接與廠家掛鉤，免去中間商。

　　7、經(jīng)驗交流：團隊合作，有定期的會議來分享自己的心得。媒體廣告支持，主要是媒體、區(qū)域、終端三大方面進行廣告發(fā)布，達到提升加盟商的銷售業(yè)績，提升品牌美譽度的目的。

　　8、選址裝修支持：總部會為加盟商特派區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)門店的選址工作，減少因門店選址錯誤而多出租金；以及裝修方面也會提供裝修設(shè)計圖，在統(tǒng)一風(fēng)格的基礎(chǔ)上，為加盟店省下一筆裝修設(shè)計費。

　　9、市場運營支持:總部有一套完整的銷售積分系統(tǒng)，總部會將這一系統(tǒng)共享出來，讓加盟店適用，實現(xiàn)積分銷售，以此來提升消費者銷售依賴。同時，在銷售方面，總部也會將一些不錯的經(jīng)驗分享給加盟商，以供借鑒和學(xué)習(xí)。

　　10、市場運營支持，根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H的市場狀況，總部將為其制定適合的開業(yè)計劃。

　　1、加盟咨詢，意向洽談加盟事宜；

　　2、填寫加盟申請書，市場運作方案；

　　3、公司進行資格審核；

　　4、對加盟事項詳細(xì)溝通，并確認(rèn)加盟資格；

　　5、公司確認(rèn)市場運作方案并簽訂意向加盟合同，交提高/增加金；

　　6、在公司指導(dǎo)下，客戶準(zhǔn)備運作資金及操作人員；

　　7、公司代表協(xié)助商鋪選址及實地考察；

　　8、將目標(biāo)店鋪照片、商圈、店面圖、租金等相關(guān)資料郵寄公司；

　　9、公司代表對目標(biāo)店鋪的評估及現(xiàn)場確認(rèn)；

　　10、資格確認(rèn)；

　　11、簽署《特許加盟協(xié)議》在規(guī)定時間內(nèi)交納首批貨款；

　　12、店面裝修設(shè)計（店鋪的裝修施工）；

　　13、貨品、物流配備工作，人員的招聘培訓(xùn)及指導(dǎo)工作，開業(yè)策劃；

　　14、店鋪驗收，店鋪貨品陳列，導(dǎo)購員上崗考核；

　　15、店鋪正式營業(yè)，現(xiàn)場支持及運營指導(dǎo)；

　　16、店鋪獨立運作；

　　17、公司全面指導(dǎo)及運營指導(dǎo)服務(wù)。