創(chuàng)合咖啡加盟優(yōu)勢(shì)
（1）智慧選擇優(yōu)勢(shì)。百業(yè)食品是位的，餐飲業(yè)不受春夏秋冬季節(jié)、東南西北地域限制、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的影響，是位的，前景廣闊。創(chuàng)合咖啡采用公開(kāi)定價(jià)策略和時(shí)尚舒適的就餐環(huán)境，具有智能選擇低、目標(biāo)穩(wěn)定、現(xiàn)金流快、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)高的特點(diǎn)。
（2）傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)合咖啡食品文化，20多年成功經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，合格的品牌形象，市場(chǎng)信譽(yù)。前瞻性的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)大的品牌資源共享。
（3）實(shí)訓(xùn)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)合咖啡總部經(jīng)營(yíng)自己的直營(yíng)店已經(jīng)有20多年了。它采取了一個(gè)店一個(gè)店的培訓(xùn)計(jì)劃，為加盟店培訓(xùn)不少于三個(gè)核心崗位。每家店都可以作為加盟店的培訓(xùn)場(chǎng)地。
（4）管理體制優(yōu)勢(shì)?？偛繄?jiān)持規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，總結(jié)出一套實(shí)用的門店管理體系。如《創(chuàng)合咖啡店建設(shè)手冊(cè)》、《創(chuàng)合咖啡員工手冊(cè)》、《創(chuàng)合咖啡店員工培訓(xùn)手冊(cè)》、《創(chuàng)合咖啡店日常運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)》等，從選址到員工培訓(xùn)，對(duì)以后運(yùn)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題都提出了相應(yīng)的大姐解決方案。
（5）運(yùn)營(yíng)支撐優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)合咖啡總部專業(yè)的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成立了多個(gè)加盟店跟蹤督導(dǎo)小組，推出“保姆式”運(yùn)營(yíng)支持服務(wù)，采用完善的培訓(xùn)體系和快速的物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)體系。根據(jù)不同市場(chǎng)和加盟商的需求，提供個(gè)性化的支持服務(wù)（加盟店的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)定位和菜式結(jié)構(gòu)定位），解決加盟商遇到的所有問(wèn)題，解決加盟商的后顧之憂。
（6）人才儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)合咖啡總部的管理團(tuán)隊(duì)成員都是來(lái)自一線市場(chǎng)的專業(yè)人士或多面手。他們成功地在不同地區(qū)經(jīng)營(yíng)或協(xié)助不同規(guī)模的商店。完善的人才儲(chǔ)備和持續(xù)的培訓(xùn)體系讓加盟商無(wú)后顧之憂。
創(chuàng)合咖啡加盟流程
1、電話、QQ或微信與我們溝通，了解產(chǎn)品的應(yīng)用方向和初步的市場(chǎng)定位；
2、合作伙伴了解產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐膽?yīng)用情況，并進(jìn)行初步的市場(chǎng)調(diào)研，以利建立合作關(guān)系后箱；
3、與員工確認(rèn)
4、雙方結(jié)合公司合作計(jì)劃正式簽署合作協(xié)議；
5、合作授權(quán)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分銷、技術(shù)培訓(xùn)和市場(chǎng)對(duì)合作伙伴
6、進(jìn)行操作培訓(xùn)，安排合作伙伴經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的物流配送，并通知乙方貨物的交付和收貨；
7、收到貨物后，合作伙伴應(yīng)準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)所需的產(chǎn)品，市場(chǎng)專員應(yīng)指導(dǎo)合作伙伴開(kāi)展業(yè)務(wù)；
（12 42）定期或不定期配合合作伙伴進(jìn)行市場(chǎng)檢查、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)和技術(shù)支持。
