“大邑”品牌是勐海茶業(yè)有限責(zé)任公司幾代茶人心血結(jié)晶，是“堅(jiān)持誠信、注重業(yè)績、勇于創(chuàng)業(yè)、追求創(chuàng)立”核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，數(shù)十年精湛的茶藝的盛開和普洱茶的不錯(cuò)詮釋。多年來，大益茶人一直保持沉默，專注于泡茶。以“大邑”普洱茶為代表的許多產(chǎn)品都獲得了“有機(jī)”（天然）食品認(rèn)證由國家環(huán)?？偩钟袡C(jī)食品發(fā)展中心頒發(fā)，多次榮獲國際、國家、部委和省級金銀獎，通過歐盟國際有機(jī)認(rèn)證，并遠(yuǎn)銷香港、臺灣、日本、韓國、馬來西亞、泰國、歐洲等單位。美國和其他國家和地區(qū)。大益茶的優(yōu)合格品質(zhì)得到了國內(nèi)外茶人的一致認(rèn)可。大益茶集團(tuán)是目前中國較大的茶業(yè)企業(yè)集團(tuán)。它是在風(fēng)景如畫的普洱茶產(chǎn)地西雙版納傣族自治州勐?？h勐海茶廠（勐海茶業(yè)有限公司）的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。幾代茶人做出了不懈的貢獻(xiàn)，70多年的積累和健康是主要力量。隨著中國茶業(yè)的發(fā)展，大益茶集團(tuán)一路壯大。面向未來，集團(tuán)將以品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略為依托，以市場為導(dǎo)向，以組織建設(shè)為扶持，以弘揚(yáng)中國茶文化為目標(biāo)，有效整合企業(yè)內(nèi)外部資源，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為振興中國茶業(yè)而不懈努力。

截至目前，勐海茶廠普洱熟茶的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量仍然代表著行業(yè)較高標(biāo)準(zhǔn)。公司以打造“世界級中國茶葉品牌”為愿景，以“傳承中國茶道，為全球消費(fèi)者提供好的茶葉產(chǎn)品和服務(wù)”為使命，繼承傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)立。以“勐海茶廠”和“中國傳奇茶廠”為未來愿景，勐海茶廠將成為世界引路品牌，服務(wù)世界。

“大益茶制作技藝”也于2008年入選國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。2010年，大益茶集團(tuán)正式簽約廣州2010年亞運(yùn)會，成為其茶葉產(chǎn)品供應(yīng)商，這也是中國茶企業(yè)一次成功贊助國際大型綜合性體育賽事。

大益茶加盟優(yōu)勢：

市場優(yōu)勢：目前眾多茶企單品類經(jīng)營，在各區(qū)域門店經(jīng)營發(fā)展遇到瓶頸，無法滿足終端門店各品類的需求，大益茶定位全品類健康好茶，堅(jiān)持“品類多樣化、產(chǎn)品精細(xì)化、區(qū)域差異化”的研發(fā)戰(zhàn)略，獲得加盟者及消費(fèi)者的高度認(rèn)可，伴隨著茶葉市場快速的發(fā)展以及消費(fèi)者對產(chǎn)品多樣化、個(gè)性化的需求，基于茶而不限于茶的研發(fā)理念將使企業(yè)、分店獲得更多市場份額，提高市場占有率。

營銷模式優(yōu)勢：自有工藝“茶葉茶具專賣+紫砂+商務(wù)茶館+文化閱讀”的營銷模式，成為行業(yè)典范！專賣與體驗(yàn)的融合，符合眾多愛茶人士的需求，集品茶、聚會、商務(wù)洽談、琴棋書畫于一體的一站式服務(wù)贏得消費(fèi)者的青睞。

客源優(yōu)勢：大益茶消費(fèi)人群為政、商界人士，我們始終認(rèn)為：數(shù)據(jù)營銷、會議營銷、個(gè)性化營銷是終端門店生存、發(fā)展的核心利器。門店完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)讓客戶忠誠于大益茶品牌，大益茶小喬上門服務(wù)、免費(fèi)茶藝茶知識教學(xué)、個(gè)性化禮品定制等特色服務(wù)贏得眾多客戶的高度認(rèn)同。

設(shè)計(jì)優(yōu)勢：大益茶門店堅(jiān)持“輕裝修重裝飾”的裝修理念，科學(xué)規(guī)劃門店各項(xiàng)功能（如賣場：禮品區(qū)、自飲區(qū)、體驗(yàn)區(qū)、定制區(qū)、茶具專柜、藏壺閣、寄存區(qū)）、標(biāo)準(zhǔn)化的道具配送等極大程度上減少加盟者在硬件上不必要的加盟費(fèi)用，大大提高了門店銷售與體驗(yàn)功能的很好結(jié)合。

管理優(yōu)勢：在企業(yè)內(nèi)部管理和人力資源管理方面，建立全面質(zhì)量管理體系；十一年探索形成了“戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)生產(chǎn)、策劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營指導(dǎo)、物流配送、售后服務(wù)”多位一體、有序循環(huán)的強(qiáng)大連鎖運(yùn)營總部；培養(yǎng)和發(fā)展員工的各項(xiàng)管理技能和專業(yè)技能，更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的服務(wù)體系，爭取進(jìn)一步提升全門口店軟硬件的統(tǒng)一。

人才優(yōu)勢：門店的競爭就是人才的競爭，茶葉店的競爭尤為明顯，一名茶藝師從招聘、培訓(xùn)、上崗需較長的時(shí)間培養(yǎng)，茶藝師要求年輕化，流動性大也是這個(gè)行業(yè)的特別之處，人才的穩(wěn)定對門店經(jīng)營至關(guān)重要。大益茶投入巨資成立引路業(yè)界的大益茶茶學(xué)院，聚集茶行業(yè)數(shù)百名不錯(cuò)外訓(xùn)師，保姆式扶持各門店運(yùn)營，成為茶行業(yè)連鎖品牌絕對引路的核心優(yōu)勢。

大益茶加盟支持：

1、穩(wěn)定的貨源供應(yīng)；

2、合理的供貨價(jià)格；

3、推廣活動的支持：成為大益茶的正式經(jīng)銷商后，廠方配套提供宣傳資料及廣告設(shè)計(jì)方案、活動實(shí)施方案等；對于重大展會及宣傳活動，派專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場支持與協(xié)助；

4、在廠方網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳與推介；同時(shí)在選定的媒體進(jìn)行相應(yīng)宣傳；

5、營銷支持：免費(fèi)集中對大益茶業(yè)經(jīng)銷商的店員進(jìn)行培訓(xùn)；組織經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)營銷培訓(xùn)會（高層）、座談會；共享全國各地經(jīng)銷商較新營銷方案及成功案例?！静榭锤嗉用嗽斍椤?/p>

1、熱愛茶業(yè)工作、渴望創(chuàng)業(yè)、渴望成功。

2、嚴(yán)格按照公司要求統(tǒng)一品牌名稱、統(tǒng)一品牌形象。

3、經(jīng)營內(nèi)必須專營大益茶系列產(chǎn)品。

4、有一定的社會關(guān)系及公關(guān)能力，有獨(dú)立廣告牌位。

5、有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識和奮斗精神

大益茶的加盟費(fèi)用并不高，只需要1-5萬元，加盟費(fèi)0萬元，爭取進(jìn)一步提升金一萬元，開店設(shè)備及首批進(jìn)貨的費(fèi)用在0-2萬元左右，宣傳費(fèi)用及房租水電雜費(fèi)則需1-2萬元。大益茶市場名氣度比較大，吸引了更多加盟商的加盟。

當(dāng)然，以上關(guān)于大益茶的加盟費(fèi)都是預(yù)估值，僅供創(chuàng)業(yè)者所參考，具體的加盟費(fèi)與不同的店鋪面積、以及不同的城市級別等客觀因素有關(guān)，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了廣闊的選擇空間。