壹食一飯加盟詳情
北京壹食一餐飲管理有限公司，隸屬于悅眾集團(tuán)，是集餐飲開發(fā)、品牌包裝、店鋪直營、招商合作、運(yùn)營指導(dǎo)為一體的連鎖餐飲服務(wù)機(jī)構(gòu)。擁有壹食一餐飲管理總部、運(yùn)營培訓(xùn)中心及品牌研發(fā)基地。擁有研發(fā)團(tuán)隊，專業(yè)研發(fā)人才多名，對產(chǎn)品口味精益求精，研發(fā)、培訓(xùn)團(tuán)隊，成為壹食一燜鍋·飯立身及發(fā)展之根本。壹食一深刻發(fā)掘消費(fèi)者對于快餐的體驗，讓壹食一燜鍋品牌從一開始就以用戶為出發(fā)點(diǎn)，夯實“用戶體驗”為基礎(chǔ)，成為餐飲界的“單人單鍋單場景”的“風(fēng)景線”。
壹食一自選、自烹、自食全新體驗餐飲，多種醬料口味、全程食客自行動手，簡單幾步操作，無需任何廚師！
食客可選食材包括：龍利魚、五花肉、培根、雞腿肉、海鮮等多種主材；丸類、豆制品、菌類、時令蔬菜等多種配菜，并配有多種特色小吃、原汁健康飲品供顧客消費(fèi)。
燜鍋源自于西安民間美食，是清朝光緒年間被慈禧太后在“避難”路上發(fā)現(xiàn)，并在回宮后，將制作者招致御膳房，將此美味深度研究并發(fā)揚(yáng)光大。
“燜”對于新鮮食材的處理是營養(yǎng)學(xué)角度比較推崇的，保留了食物的原味，同時將醬料的味道發(fā)揮出來，更是讓所有食材的口感在同一時間內(nèi)享受到好的口感。
小燜鍋，簡化了傳統(tǒng)中餐中社交型飯局的繁瑣，強(qiáng)調(diào)的是單人單場景用餐，給時下生活節(jié)奏快，工作壓力大的年輕人群以“靜靜”的空間。
優(yōu)選上乘新鮮有機(jī)果蔬，配以制造醬料，融合了各家之長，把麻、辣、鮮、香混為一鍋融為一體，而且具有辣而不燥、鮮而不膩、麻味綿長、香氣撲鼻的特點(diǎn)!內(nèi)容混搭有葷、有素、有麻、有辣、有自然形成、也有人為加工，看上去已覺天南地北食材，融入一鍋，就如時尚界將五顏六色混搭在一起一樣，享受的是豐富與多樣。
壹食一飯加盟優(yōu)勢
實力：38年專業(yè)餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗，對于產(chǎn)品味道達(dá)到要求嚴(yán)苛，多角度考量產(chǎn)品上線標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)大集團(tuán)背景作為后期服務(wù)倉儲技術(shù)培訓(xùn)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)支持。
產(chǎn)品：嚴(yán)格把控食材進(jìn)貨關(guān)口，將一級食材內(nèi)部區(qū)分等級，嚴(yán)控使用標(biāo)準(zhǔn)，味道及出餐標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
模式：“單人單鍋單場景”用餐體驗，構(gòu)建滿足“單人食”專享美味空間，同時為加盟商深度考慮，簡化加盟流程，優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓創(chuàng)業(yè)者輕松搞定小事業(yè)。
團(tuán)隊：財務(wù)輔導(dǎo)，技術(shù)支撐，研發(fā)創(chuàng)立，運(yùn)營服務(wù)，營銷包裝，幾個層面作出培訓(xùn)指導(dǎo)干貨分享，“終身扶持”政策讓加盟商感受強(qiáng)大品牌扶持。
服務(wù)：從認(rèn)識開始服務(wù)，協(xié)助選址，幫助籌備，駐店管理，督導(dǎo)監(jiān)察，扶持服務(wù)，營銷指導(dǎo)。產(chǎn)生關(guān)系建立聯(lián)系即服務(wù)開始。
加盟：選擇壹食一燜鍋飯加盟，市場空間大，所以選擇加盟壹食一燜鍋飯店，競爭非常少，相對來說就降低了創(chuàng)業(yè)者的加盟，幾乎為零，相比之下比在同行業(yè)更有賺頭。
壹食一飯加盟流程
項目咨詢：創(chuàng)業(yè)者用電話、傳真、郵箱等方式向總部咨詢項目特點(diǎn)，了解相關(guān)內(nèi)容
項目考察：創(chuàng)業(yè)者到總部進(jìn)行實地考察，與總部業(yè)務(wù)經(jīng)理充分溝通，以確認(rèn)加盟意向
加盟申請：加盟意向明確后，填寫加盟申請書
資格審核：總部對加盟人提供的各項資料進(jìn)行審核，以確認(rèn)加盟人的加盟資格
簽訂合同：明確雙方的權(quán)利與義務(wù)后，簽訂加盟合同
相關(guān)培訓(xùn)：繳納相關(guān)費(fèi)用后，進(jìn)行技術(shù)、管理等相關(guān)培訓(xùn)，考核后發(fā)相關(guān)證書
開業(yè)籌備：結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，購置相關(guān)設(shè)備、原材料，招聘相關(guān)人員，裝修店面，擇日開店
售后服務(wù)：建立創(chuàng)業(yè)者檔案，實施遠(yuǎn)程指導(dǎo)。不定期追蹤檢查，了解經(jīng)營狀況，制定經(jīng)營策略，解決經(jīng)營難題。
