港仔驛棧港式茶點(diǎn)加盟詳情
港仔驛棧港式茶餐廳隸屬于為之味集團(tuán)，成立于2001年，歷經(jīng)十六年的沉淀和傳承，擁有了現(xiàn)代化配置的配送中心，旗下8個(gè)品牌各路菜系，口味各出奇招，每個(gè)品牌特色鮮明卻都秉持集團(tuán)“堅(jiān)守品質(zhì)餐桌”的理念，用心、用誠(chéng)為顧客打造舌尖上的回味。北京為之味餐飲有限公司于2001-12-04在密云分局登記成立。法定代表人李敦林，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括中餐服務(wù);蔬菜肉類半成品加工配送、銷售飲料等。
為之味始終堅(jiān)持“以人員的培訓(xùn)和發(fā)展為核心”，致力打造一支“準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)、可靠”的堅(jiān)韌隊(duì)伍。
伴隨著消費(fèi)人群的代際變化和全民消費(fèi)升級(jí)大潮，為之味在不斷開創(chuàng)全新品牌，同時(shí)對(duì)多個(gè)品牌進(jìn)行了產(chǎn)品與品牌形象的全面升級(jí)、同時(shí)全面推進(jìn)集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)+與規(guī)模化戰(zhàn)略。
在香港港仔鵝頸橋邊有一家茶餐廳，用料新鮮考究、烹飪技法推陳出新、新式老式相結(jié)合、口味豐富、花樣多，在顧客中建立了信譽(yù)和口碑。
十幾年前這家茶餐廳來到北京，取名為港仔驛棧。
時(shí)間流轉(zhuǎn)，漸入人心，港仔驛棧港式茶餐廳已被大家認(rèn)可和喜愛。
每天早上，無論是準(zhǔn)備上學(xué)的孩童、還是匆匆忙忙趕著上班的白領(lǐng)、或是在約會(huì)的青年男女，都要去港仔驛棧港式茶餐廳品嘗一番。
在漫長(zhǎng)的歲月里，有了港仔驛棧港式茶餐廳入口爽滑的腸粉和蝦餃，美味可口的皮蛋瘦肉粥和燒麥的陪伴，口感柔嫩、麥香濃郁的流沙包，再寡淡的日子，仿佛也變得溫暖富足，而且有滋有味。
這是繁華的味道、喧囂的味道、陽光的味道，也是時(shí)間的味道，人情的味道。這些味道已經(jīng)在漫長(zhǎng)的時(shí)光中和生活和情感混合在一起，才下舌尖，又上心間，吃到的是一份滋味，感受到的是一份情懷。
港仔驛棧港式茶點(diǎn)加盟優(yōu)勢(shì)
1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：
現(xiàn)代社會(huì)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，快節(jié)奏的生活方式，時(shí)間就是金錢，所以大家留給餐飲美食的時(shí)間少了，對(duì)餐飲美食的需求多了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，的餐飲美食營(yíng)利在2011年已經(jīng)達(dá)3980億，且正在以21.6%的速度井噴!這一市場(chǎng)空間潛力巨大。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：
港仔驛棧港式茶餐廳總部800平方培訓(xùn)基地，組建了龐大的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍，潛心研究產(chǎn)品品開發(fā)。持續(xù)不斷的新品更新，確保了港仔驛棧港式茶餐廳有力的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;質(zhì)量配件改造，使得生產(chǎn)過程流程化，僅需簡(jiǎn)單操作，即可確保質(zhì)量完全統(tǒng)一。
3、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)：
港仔驛棧港式茶餐廳實(shí)現(xiàn)了中式餐飲美食標(biāo)準(zhǔn)化，用顛覆性思維創(chuàng)造了簡(jiǎn)單的傻瓜式操作原料采購(gòu)、后勤生產(chǎn)、員工操作、加工標(biāo)準(zhǔn)五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，整套體系的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)化管理、縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低人力與資金的消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等各種標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)。
港仔驛棧港式茶點(diǎn)加盟流程
1、加盟咨詢：加盟者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的顧問咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。
2、市場(chǎng)調(diào)查：對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行考察評(píng)估，之后確定目標(biāo)市場(chǎng)，確定自身商圈。
3、加盟申請(qǐng)：如果您具有一定的資金實(shí)力，想要加盟可以向總部提交您個(gè)人的基本信息資料，等到公司審核后，便可簽加盟協(xié)議。
4、簽訂協(xié)議：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無異議，正式簽定協(xié)議。
5、店面選址：消費(fèi)版塊分析、交通環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、客流量分析。
6、店鋪裝修：針對(duì)不同的門店，總部會(huì)設(shè)計(jì)不同的裝修方案協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪裝修。
7、人員培訓(xùn)：由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營(yíng)店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營(yíng)管理操作。
8、開業(yè)準(zhǔn)備：領(lǐng)取授權(quán)書，開業(yè)贈(zèng)品，營(yíng)銷指導(dǎo)手冊(cè)等資料，所有產(chǎn)品，人員到位準(zhǔn)備開業(yè)。
9、協(xié)助開業(yè)：總部協(xié)助人開業(yè)，并給與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和幫助，正式運(yùn)營(yíng)后，總部提供開店技巧，促銷方案等技術(shù)支持指導(dǎo)。
