北京粥店是以養(yǎng)生粥為主打的中式快餐店的運營機構,擁有養(yǎng)生粥、餡餅、清粥小菜等多個系列160多個品種,北京粥店采用特殊工藝和經(jīng)典自有工藝制成,養(yǎng)生作用更確切營養(yǎng)更為豐富,深受消費者歡迎。
北京粥店產(chǎn)品營養(yǎng)成分全,營養(yǎng)價值高,它含有促進人類生長發(fā)育及維持健康水平的必要的營養(yǎng)成分,有益健康。北京粥店粥類產(chǎn)品現(xiàn)在作為大眾消費品,消費數(shù)量大,市場潛力大,一些指出粥類產(chǎn)品是健康的食品,建議人們多喝粥保健康。隨著人民生活水平的提高,越來越多的人開始消費粥類產(chǎn)品,消費數(shù)量有逐年上升趨勢,為快餐型粥店的發(fā)展提供了機遇。相信粥類產(chǎn)品的消費將不斷增長,粥店市場前景廣闊。北京粥店定位于中小型快餐市場,致力于打造專業(yè)的中小型快餐式連鎖粥店。
北京粥店將以儒家文化為根本依托,追尋“誠信、實用、良心”。作為快餐式粥店的發(fā)起者和倡導者,年輕的公司及其全國各地分店正朝氣蓬勃地活躍在全國的各個角落。北京粥店專注于餐飲行業(yè)及大眾養(yǎng)生的發(fā)展,愿與全國新老客戶攜手合作,共創(chuàng)立的輝煌。粥店市場現(xiàn)在尚處于成長期,市場上的粥店數(shù)量較少而且大多是規(guī)模較大、檔次相對較高的飯店,人均消費動輒幾十上百元,不是普通大眾所能接受的。定位于大眾消費層次的粥店少之又少很難滿足市場需求,中低端粥店市場的潛力巨大。
基于快餐店本身的特點,店面所在位置人流量的大小對于快餐店來說至關重要,因此快餐店對地理位置依賴程度較高,規(guī)模較大的快餐店更是如此,一般的位置很難滿足店面對于人流量得要求。受房地產(chǎn)市場的影響店面房租奇高,好位置的大店面房租更是一般實力加盟商所不能能夠承擔的。而現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者大部分是初次涉足餐飲行業(yè)智慧之選能力和店面的管理能力有限,而中小型的快餐店智慧之選壓力較小管理相對比較簡單,是初創(chuàng)業(yè)者更好的選擇。
1 認真態(tài)度:我們對品牌的維護有極高的意識,不會出現(xiàn)加盟店擔心的一方不盡力等問題,我們完全是吧加盟店當直營店經(jīng)營,配送的底料、策劃的營銷、傳輸?shù)娜瞬藕椭睜I店完全一樣。
2 節(jié)約費用:較低加盟金、管理費,降低了智慧之選方資金投入。
3 市場空間大:北京粥店品類在全國尚未形成連鎖品牌,具有較大的市場需求,加盟伙伴具備了占領未來開發(fā)市場的優(yōu)勢,也不存在相同區(qū)域與同一品牌互相競爭帶來的客源分流,加盟伙伴若若有意思 可以相同區(qū)域再開加盟店
4 運營空間大:品牌、味道、特色文化、服務、營銷可以帶來足夠人氣支撐業(yè)績,同時準確的量化管理、成本控制可以彌補一些傳統(tǒng)餐飲行業(yè)粗放式的管理不足,讓你擁有驚喜。
5 技術復制優(yōu)勢:合作擔心的問題就是技術問題,公司就是堅強的后盾,統(tǒng)一的培訓,統(tǒng)一的技術操作手冊、統(tǒng)一的底料調料供應;“傻瓜式”操作、品質鑒定、降低成本、節(jié)約人力費用、貨源與技術 得以永遠的扶持。
6 網(wǎng)絡和營銷優(yōu)勢:與全國28家新媒體公司有戰(zhàn)略合作關系,擁有上億級粉絲群體矩陣。統(tǒng)一的官方網(wǎng)站、微博、微信公共號、O2O、電子VIP卡、消費卷;全國或者區(qū)域新媒體廣告投放;品牌共鳴、資 源共享。
7 物配優(yōu)勢:公司加工廠全國統(tǒng)一配料,品質穩(wěn)定,統(tǒng)一新品研發(fā)與培訓,加盟店當?shù)貨]有的物料,公司負責從全國給該加盟店調配,有條件區(qū)域設立廚房、降低成本、確保物料穩(wěn)定。
8 公司服務優(yōu)勢:公司會幫助加盟店開業(yè)籌備,理順繁瑣程序,會輔導與稽核加盟店快速成長,腳踏實地為加盟店服務,例如每月營銷指導、每月財務分析及營銷檢討指導、新品技術指導、人力培訓、每季督導現(xiàn)場評估與整改、每季片區(qū)營運評比、媒體廣告支持、持續(xù)的物配支持、統(tǒng)一的電子信息溝通平臺、統(tǒng)一的管理系統(tǒng)支持、加盟店的相互交流學習、年度各分公司評估評優(yōu)晉級。
9 裝修風格優(yōu)勢:提供統(tǒng)一的門店設計、文化特色,讓辨識度、知名度更強。
1.雙方網(wǎng)絡、電話溝通,初步洽談項目模式及相關合作政策;
2.加盟商到總部對產(chǎn)品、公司狀況進行實地考察,認同后簽訂提出申請意向協(xié)議;
3.智慧之選商尋找場地、提出場地考察申請,公司派專業(yè)人員進行實地考察審核評估;
4.總部對城市的備選場地、競爭狀況考察,并提交場地考察報告、智慧之選可行性分析報告給智慧之選人;
5.房屋租賃合同談判、合作協(xié)議談判;
6.設計師對店面進行量身設計;
7.設計方案雙方認同后,在當?shù)睾炗喺胶献骱贤?/span>
8.智慧之選人支付并完善相應費用給總部,參加總部組織的技術培訓;
9.智慧之選到位,裝修動工,籌備班子進駐;
10.結訓測驗設備安裝;
11.正式開業(yè)