意向加盟
650人申請(qǐng)加盟
562人投資金額
10~20萬
北湖壹號(hào)餐廳豐富的源產(chǎn)食材,海量的美食品種,自由簡便的搭配,時(shí)尚品牌的魅力能吸引人們主動(dòng)去關(guān)注,迎合了現(xiàn)代人追求健康、追求效率、追求時(shí)尚的個(gè)性,很容易吸引一批嘗鮮的人,這種口口相傳的活廣告,威力巨大,為提供了強(qiáng)有力的扶持。
無論是商業(yè)街、電影院、大型商場、寫字樓還是在社區(qū)!無論在哪里開店,時(shí)時(shí)人氣不錯(cuò)!北湖壹號(hào)餐廳既可做享受中餐幾大菜系又可以品嘗地道的重慶麻辣香鍋,還可以有湯鍋涮著吃,想怎么吃就怎么吃,完全不受市場約束,全面市場終端。
類似的餐飲店還有很多,跟他們相比,北湖壹號(hào)餐廳擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì):純正傳統(tǒng)中式餐飲工藝,各類美食近百個(gè)品種,春夏秋冬,想吃什么吃什么,健康美味又自在。
北湖壹號(hào)餐廳針對(duì)大眾消費(fèi),兼川菜,粵菜,杭幫菜等幾大菜系,更融合地道重慶麻辣香鍋,滋補(bǔ)養(yǎng)生湯鍋,根據(jù)市場需求科學(xué)搭配,更深入食客心中。
雄厚的技術(shù)實(shí)力,和好的培養(yǎng)方式,北湖壹號(hào)餐廳后廚技術(shù)實(shí)力雄厚,為合作商提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)后盾,合作雙贏是我們的企業(yè)理念。
符合國人飲食習(xí)慣的中餐廳,優(yōu)雅的環(huán)境,豐富的菜品,在北湖壹號(hào)餐廳,您可以感受到家的氛圍,讓您就像在家就餐一樣。發(fā)展越來越好的中餐市場,競爭也越來越激烈,而北湖壹號(hào)餐廳能夠脫穎而出不是沒有道理的,其獨(dú)特的文化和美味的菜肴都是其笑傲市場的原因。
1、一日三餐不旺
餐飲文化源遠(yuǎn)流長,餐飲形態(tài)也是多種多樣:早點(diǎn)店、快餐店、特色餐館、餐飲……還有近幾年流行的休閑餐廳,無一例外的是,這些餐飲大都只能做好一餐或兩餐,還沒有一家能真正做好一日三餐。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),早、中、晚餐的顧客消費(fèi)需求存在較大差異:中午工作餐市場客流量大,但就餐時(shí)間有限,早餐市場以營養(yǎng)早點(diǎn)為主要需求,晚餐多以休閑、聚會(huì)為主要訴求。相對(duì)于餐飲市場各個(gè)時(shí)段的不同需求,餐飲定位還較單一,無法跟上消費(fèi)者的就餐訴求,所以一店只能做好一餐或兩餐也就不足為奇了。
2、區(qū)域化發(fā)展,連鎖化率低
中式快餐的發(fā)展空間巨大,并占有龐大的市場份額,但與西式快餐強(qiáng)勢(shì)市場相比,中式快餐仍處于零散狀態(tài),沒有像炸雞店、漢堡店這種家喻戶曉的大規(guī)模連鎖企業(yè)。當(dāng)前的餐飲連鎖受地域的限制,大多實(shí)行區(qū)域化發(fā)展,不均衡的地域發(fā)展難以使其走向全國規(guī)?;牡缆罚B鎖餐飲的低連鎖化率已經(jīng)成為不爭的事實(shí),由此帶來的后果是品牌度不夠,更難以在全國推廣。
3、原因總結(jié):餐飲連鎖發(fā)展受制于口味
從以上分析可以看出,口味依然是中式餐飲發(fā)展的決定性因素。的餐飲文化源遠(yuǎn)流長,菜系也十分豐富,要做好一日三餐、實(shí)現(xiàn)全國連鎖化發(fā)展還需要從消費(fèi)者的就餐口味考慮,因?yàn)楦鞯氐娘嬍沉?xí)慣并不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)餐飲品牌而改變,要做的時(shí)間久就要尊重消費(fèi)者的就餐口味。
一、統(tǒng)一裝修與設(shè)備
1、為確保北湖壹號(hào)餐廳的統(tǒng)一形象,餐廳的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),無償提供完整的裝修圖紙。
2、餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工,總部派人督核、指導(dǎo),加盟者負(fù)責(zé)監(jiān)理。
3、為確保產(chǎn)品質(zhì)量,餐廳設(shè)備統(tǒng)一由總部提供,雙方簽定設(shè)備購銷合同。
二、營運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)助
1、開店前,制定開店籌備工作進(jìn)度表,協(xié)助其完成開店工作進(jìn)度,并協(xié)助其完成開店工作,同時(shí)會(huì)協(xié)助規(guī)劃開業(yè)宣傳、促銷活動(dòng)的舉辦。
2、開店后,總部相關(guān)人員會(huì)不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo),并每月與加盟者共同召開經(jīng)營檢討會(huì),協(xié)助加盟者改善餐廳管理、提升業(yè)績,共同完成餐廳評(píng)估表,找到機(jī)會(huì)點(diǎn)提出解決方案;加盟者若有營運(yùn)上的問題也可提出需求,請(qǐng)求總部協(xié)助。