阿龍?zhí)厣宛^加盟詳情
阿龍餐館往往讓人想到麻、辣，還有大盤(pán)大碟式的“粗糙”。新派川菜的橫空出世，似乎便是刻意要扭轉(zhuǎn)人們對(duì)川菜的傳統(tǒng)印象。由于受到外來(lái)菜系的影響，新派川菜在原料、制法、用具上都發(fā)生了很大變化。阿龍餐館以經(jīng)營(yíng)經(jīng)典新派川菜的時(shí)尚餐廳。店內(nèi)裝飾風(fēng)格時(shí)尚，也不乏國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)元素，既可感受傳統(tǒng)的風(fēng)土民情，又可以感受新時(shí)代的新穎簡(jiǎn)約，可謂是一舉兩得，也可見(jiàn)得商家的用心以及獨(dú)到之處。
阿龍餐館是獨(dú)立掌握自有工藝技術(shù)，獨(dú)立注冊(cè)商標(biāo)品牌的全國(guó)連鎖企業(yè)。根據(jù)人體營(yíng)養(yǎng)需要，阿龍餐館采用科學(xué)的飲食方法，將西餐文化和中餐食療文化相結(jié)合，根據(jù)人體營(yíng)養(yǎng)需要，阿龍餐館采用科學(xué)的飲食方法，將西餐文化和中餐食療文化相結(jié)合，主要經(jīng)營(yíng)中西式營(yíng)養(yǎng)套餐、廣式茶點(diǎn)、精美小菜、時(shí)尚飲品等百余品種，被有關(guān)稱為“中西合璧”的典范，具有合格的發(fā)展前景。
近幾年來(lái)，各種西式快餐興起。其主要以漢堡、炸雞、薯?xiàng)l為主，局限于兒童市場(chǎng)。由于兒童處在生長(zhǎng)發(fā)育期，這些食物富含高蛋白、高脂肪、大量激素等，缺乏人體所需的維生素、胡蘿卜素、礦物質(zhì)等。兒童經(jīng)常食用對(duì)生長(zhǎng)不利，并且營(yíng)養(yǎng)價(jià)值不高，容易引起肥胖及各種病況。而傳統(tǒng)的中餐因其工序復(fù)雜，很容易破壞食品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。我國(guó)也有以經(jīng)營(yíng)牛排為主的，但其不轉(zhuǎn)讓制作技術(shù)，各連鎖店原料統(tǒng)一配送，口味質(zhì)量不穩(wěn)定，食品的新鮮度也大打折扣，很難提高/增加每位顧客都能吃到新鮮、正宗的西餐。
阿龍?zhí)厣宛^加盟優(yōu)勢(shì)
1、物流配送支持
在產(chǎn)品供應(yīng)及終端助銷(xiāo)物料等店鋪所需資源，公司配送服務(wù)能快捷、高效地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)流通，幫您及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。
2、媒體廣告支持
總部憑借著豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力，每季都會(huì)有計(jì)劃地在全國(guó)開(kāi)展統(tǒng)一的促銷(xiāo)活動(dòng)。
3、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持
為加盟店提供統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一的店面形象，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一品牌設(shè)備，統(tǒng)一廣告宣傳，靈活的價(jià)格策略。
4、跟蹤服務(wù)支持
總部給予加盟商的協(xié)助是方方面面的，會(huì)不定時(shí)的跟蹤監(jiān)督加盟店的運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)提出問(wèn)題和解決方案。
5、選址裝修支持
公司有經(jīng)驗(yàn)豐富的終端設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)加盟商實(shí)際情況免費(fèi)提供店面裝修設(shè)計(jì)方案。
6、區(qū)域保護(hù)支持
實(shí)行區(qū)域劃分壟斷經(jīng)營(yíng)，形成不易逾越的市場(chǎng)壁壘，限額發(fā)展確保者利益，形成良性循環(huán)。
阿龍?zhí)厣宛^加盟流程
1、加盟咨詢：加盟者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的顧問(wèn)咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。
2、市場(chǎng)調(diào)查：對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行考察評(píng)估，之后確定目標(biāo)市場(chǎng)，確定自身商圈。
3、加盟申請(qǐng)：如果您具有一定的資金實(shí)力，想要加盟可以向總部提交您個(gè)人的基本信息資料，等到公司審核后，便可簽加盟協(xié)議。
4、簽訂協(xié)議：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)異議，正式簽定協(xié)議。
5、店面選址：消費(fèi)版塊分析、交通環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、客流量分析。
6、店鋪裝修：針對(duì)不同的門(mén)店，總部會(huì)設(shè)計(jì)不同的裝修方案協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪裝修。
7、人員培訓(xùn)：由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營(yíng)店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營(yíng)管理操作。
8、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：領(lǐng)取授權(quán)書(shū)，開(kāi)業(yè)贈(zèng)品，營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)手冊(cè)等資料，所有產(chǎn)品，人員到位準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。
9、協(xié)助開(kāi)業(yè)：總部協(xié)助人開(kāi)業(yè)，并給與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和幫助，正式運(yùn)營(yíng)后，總部提供開(kāi)店技巧，促銷(xiāo)方案等技術(shù)支持指導(dǎo)。
