那拉乳業(yè)牛奶加盟詳情
那拉乳業(yè)牛奶牧場采用全封閉管道和轉(zhuǎn)盤擠奶方式，確保牛奶與空氣零接觸，減少二次污染。每毫升原料奶的微生物數(shù)在10萬個以下，優(yōu)于精選原料奶標(biāo)準(zhǔn)20倍以上，并實現(xiàn)無抗化，達到歐盟原奶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。品牌現(xiàn)有4個乳品生產(chǎn)車間，16條生產(chǎn)線，全部引進美國、德國、瑞典、西班牙等國先進設(shè)備、先進技術(shù)，全程電腦自動化管理，日加工乳品達600噸以上。
那拉乳業(yè)牛奶自成立以來，緊緊抓住我國社會經(jīng)濟向小康轉(zhuǎn)型的發(fā)展良機，瞄準(zhǔn)長三角地區(qū)豐富的果蔬資源、政策優(yōu)勢和國際流行的蔬果飲品市場，那拉乳業(yè)牛奶以蔬果汁飲品生產(chǎn)、銷售和出口為突破，形成與國際市場緊密結(jié)合的貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)銷一條龍的外向型品牌。那拉乳業(yè)牛奶本著“營養(yǎng)大眾，惠及三農(nóng)”的宗旨，以“爭做高端蔬果飲料行業(yè)者”為目標(biāo)，以“求實、創(chuàng)立、誠信”來經(jīng)營，以國際高新技術(shù)為依托，致力于高端果蔬飲品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，引路國內(nèi)飲料新潮流。
那拉乳業(yè)牛奶準(zhǔn)確定位國內(nèi)消費群，滿足了消費者對于高品質(zhì)生活的追求，不斷研發(fā)和創(chuàng)立。每一款產(chǎn)品研發(fā)時都配有專業(yè)營養(yǎng)師，從原料的選擇，營養(yǎng)的搭配，工序的制作等方面，均從營養(yǎng)學(xué)的角度給出了專業(yè)的建議，讓消費者喝到的都是營養(yǎng)健康飲品。那拉乳業(yè)牛奶從不打價格戰(zhàn)，因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，經(jīng)得起市場的考驗。
正因為有著這樣特殊的文化，再加上那拉乳業(yè)牛奶獨特的地方特色，從而讓這個品牌自問世之后，便迅速的引起市場的不錯，熱衷于這個品牌的消費者不計其數(shù)，因此它的前景一定會非常的誘人!
那拉乳業(yè)牛奶加盟優(yōu)勢
1、品牌優(yōu)勢
知名品牌，是消費者品牌，您的加盟，是人氣凝聚力的基本扶持。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢
那拉乳業(yè)牛奶始終擁有市場上的新穎產(chǎn)品，做到人無我有、人有我新的特色，始終保持差異化競爭優(yōu)勢。
3、技術(shù)優(yōu)勢
產(chǎn)品對技術(shù)的要求非常的高，為了提高/增加加盟店的良性發(fā)展，總部會不定期的安排專業(yè)技術(shù)人員為加盟店提供技術(shù)培訓(xùn)，讓加盟商或店員掌握新的科技，輕松應(yīng)對消費者提出的任何技術(shù)難題。
4、培訓(xùn)優(yōu)勢
終身教育，持續(xù)培訓(xùn)，只要您是那拉乳業(yè)牛奶的經(jīng)營者，可以隨時回公司總部進行免費培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、服務(wù)優(yōu)勢
總部服務(wù)指導(dǎo)加盟商創(chuàng)造了強有力的后盾支撐。總部將與加盟商之間保持長期密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提供專業(yè)實用的咨詢服務(wù)，并有加盟督導(dǎo)隨時跟蹤指導(dǎo)，解除開店運營的后顧之憂。
6、營銷優(yōu)勢：
那拉乳業(yè)牛奶總結(jié)銷售的經(jīng)驗，形成了獨特的營銷模式，公司從經(jīng)銷店的選址、裝修、布置、商品陳列、企劃促銷到開業(yè)儀式都有嚴(yán)格的模式，借助各種促銷手段提升您的銷售業(yè)績，使您成為營銷高手。
那拉乳業(yè)牛奶加盟流程
1、詳細咨詢
包括合作方式、合作政策、經(jīng)營模式等。
2、市場調(diào)查
在確定加盟前，加盟商一定要做好市場調(diào)查，具體內(nèi)容包含以下幾個方面：①調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌鐾愋偷钠放剖袌鍪欠襁_到飽和。②調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌鍪欠翊嬖谕放萍用说辍?/span>
3、評估盟主
提交加盟申請解答加盟方案及合同，總部對加盟人及當(dāng)?shù)厥袌鲞M行評估和審核。
4、簽訂加盟合同
簽訂《加盟合同》，繳納相關(guān)費用，總部提供《營運手冊》及相關(guān)資料。
5、選址
派出專業(yè)人員對店面進行實地考查，確認(rèn)工程條件（如層高、配電量、上下水、排風(fēng)量等），法務(wù)審核商鋪租賃合約，為加盟商爭取更多的權(quán)益。
6、店面裝修
總部提供店面平面圖、店面設(shè)計圖等，加盟商進行裝修。
