北京鮮果時(shí)光加盟詳情
哈爾濱耿強(qiáng)鮮果時(shí)光餐飲管理有限公司是以快客餐飲管理有限公司為前身，以十余年飲品研發(fā)，門(mén)店?duì)I銷的行業(yè)前沿經(jīng)驗(yàn)，全國(guó)三千余家加盟商及大眾對(duì)公司自身品牌的認(rèn)可，重金打造的又一優(yōu)勢(shì)高端品牌?！磅r果時(shí)光”時(shí)尚飲品店————引起都市新鮮時(shí)尚飲品風(fēng)向標(biāo)！
哈爾濱耿強(qiáng)鮮果時(shí)光餐飲管理有限公司從誕生之初便以新鮮、健康、時(shí)尚作為自己的品牌精髓，并將享樂(lè)主義貫徹到鮮果時(shí)光的每一個(gè)產(chǎn)品和文化理念中，與消費(fèi)者一起帶領(lǐng)享樂(lè)主義生活潮流是鮮果時(shí)光不變的宗旨。
在我們的城市里，我們忙碌緊張，承擔(dān)各種壓力，生活單調(diào)乏味，追逐名利，物化自我，隨波逐流，身心失衡。
我們需要放緩腳步，認(rèn)真思考；我們需要一種改變，對(duì)自己、對(duì)生活、對(duì)環(huán)境的改變；主動(dòng)改變；我們應(yīng)該熱愛(ài)生活，活力充沛；我們堅(jiān)持健康，我們保持健康的心態(tài)，我們主動(dòng)健康的學(xué)習(xí)，我們選擇健康的食物，我們尊重自我，終身學(xué)習(xí)，我們關(guān)愛(ài)家人，幫助他人，我們節(jié)約能源，愛(ài)護(hù)環(huán)境，我們享受現(xiàn)代技術(shù)也對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)；我們堅(jiān)信只有付出才會(huì)獲得快樂(lè)！
“鮮果時(shí)光”擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，憑借專屬的管理模式，短短幾年間，"新鮮，健康，時(shí)尚”的休閑消費(fèi)理念，已使“鮮果時(shí)光”在行業(yè)內(nèi)成長(zhǎng)為具有舉足輕重地位的好品牌。堅(jiān)實(shí)的根基，廣闊的發(fā)展空間，鑒定了鮮果時(shí)光品牌長(zhǎng)足發(fā)展的基礎(chǔ)。公司全體員工以鮮果時(shí)光“家”文化為核心，誠(chéng)邀有夢(mèng)想的有識(shí)之士，加入鮮果時(shí)光大家庭，開(kāi)創(chuàng)都市茶飲事業(yè)新紀(jì)元。
北京鮮果時(shí)光加盟優(yōu)勢(shì)
活動(dòng)支持根據(jù)鮮果時(shí)光奶茶產(chǎn)品特點(diǎn)，陽(yáng)光物語(yǔ)將整合微信、微博、互聯(lián)網(wǎng)、商圈、寫(xiě)字樓、學(xué)校及商圈周邊等資源，在加盟商當(dāng)?shù)剡M(jìn)行全面的宣傳。
運(yùn)營(yíng)支持鮮果時(shí)光奶茶開(kāi)店前，總部制定開(kāi)店籌備工作進(jìn)度并協(xié)助其完成開(kāi)店工作，同時(shí)會(huì)協(xié)助規(guī)劃開(kāi)業(yè)宣傳，促銷活動(dòng)的舉辦。開(kāi)店后，總部相關(guān)人員會(huì)不定期到合作店進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助合作商改善門(mén)店管理，提升業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，合作商若有運(yùn)營(yíng)上的問(wèn)題可提出需求，申請(qǐng)總部協(xié)助。
跟蹤督導(dǎo)支持
完善的區(qū)域保護(hù)措施、拒絕串貨流通；
先進(jìn)的營(yíng)銷策劃，印刷宣傳品，現(xiàn)場(chǎng)助銷POP、品牌形象附料等及時(shí)配送；只要加盟商在總部進(jìn)貨達(dá)到一定數(shù)額，總部將返還一定比例的金額，讓加盟商收銀更高免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值128優(yōu)惠的彩槳畫(huà)生產(chǎn)技術(shù)
提供完善的終端運(yùn)營(yíng)支持方案。
提供專業(yè)的管理和營(yíng)銷策略支持。
北京鮮果時(shí)光加盟流程
鮮果時(shí)光奶茶加盟流程:
優(yōu)先階段:合作申請(qǐng)流程
優(yōu)先關(guān)(申請(qǐng)書(shū)),三人小組審核
第二關(guān)(面談),五人小組審核
第三關(guān)(合約書(shū)或意向書(shū)),董事會(huì)決議
第四關(guān)(培訓(xùn)及考核)
第二階段:合作考核流程
優(yōu)先關(guān),創(chuàng)業(yè)者、管理者、技術(shù)者技能培訓(xùn)
第二關(guān),管理經(jīng)營(yíng)技能培訓(xùn)
第三關(guān),觀察筆試口試術(shù)科考核
第三階段:合作輔導(dǎo)流程
店面尋找(共同協(xié)尋)商圈評(píng)估
整體規(guī)劃設(shè)計(jì)裝潢工程發(fā)包
施工活動(dòng)規(guī)劃文宣廣告品印刷
