趙記雞蛋餅是在傳統(tǒng)飲食文化的基礎(chǔ)上，為滿足80后、90后的需求而創(chuàng)立和顛覆的，與傳統(tǒng)中餐相比，趙記雞蛋餅賦予了傳統(tǒng)文化現(xiàn)代時(shí)尚的娛樂元素。趙記雞蛋餅春餅主要是用小而新鮮的家庭式春餅制作而成。環(huán)境貼心，服務(wù)貼心，服務(wù)貼心。贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可，擁有高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的客戶。
與市場上的品牌相比，該店的整體形象獨(dú)特，產(chǎn)品價(jià)格合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)獨(dú)特，產(chǎn)品質(zhì)量和口感都很有優(yōu)勢。成熟的運(yùn)營體系是連鎖加盟品牌發(fā)展的基礎(chǔ)，是趙記雞蛋餅派的優(yōu)勢所在。
趙記雞蛋餅始終堅(jiān)持“質(zhì)量比別人好，價(jià)格比別人低，真正讓消費(fèi)者受益，讓顧客真正感受到錢的價(jià)值更高”的經(jīng)營宗旨。因此，趙記雞蛋餅得到了廣大消費(fèi)者的支持和喜愛。趙記雞蛋餅公司發(fā)展迅速，企業(yè)文化不斷深化，管理能力不斷提高，發(fā)展前景十分廣闊。
根據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)，2015年餐飲消費(fèi)超過2.7萬億，其中85.2%的目標(biāo)來自小吃。在85.2%的目標(biāo)中，80%的目標(biāo)是小吃實(shí)現(xiàn)的，約1800億元人民幣。預(yù)計(jì)2017年小吃消費(fèi)市場將達(dá)到3000億！由此可見，特色小吃的發(fā)展前景廣闊，潛力巨大。
對(duì)于人民來說，食物是重要的。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，人們不僅要吃，還要吃得好、吃得舒服；要選擇吃的，換一種食物，換一種方式吃。以吃為本，餐飲業(yè)才能經(jīng)營。如今，許多行業(yè)陷入了激烈的競爭和糟糕的收銀機(jī)。只有餐飲業(yè)仍維持30%至45%的收銀機(jī)。據(jù)介紹，1978年，餐飲市場規(guī)模達(dá)54億元，之后以年均20.5%的速度增長，2007年達(dá)到1.2萬億元。按此速度，2018年將達(dá)到7萬億元，2020年后將達(dá)到10萬億元。即使這個(gè)速度下降，2020年也只能達(dá)到2018年的水平，市場總量將達(dá)到7萬億元。

1、商業(yè)模式：對(duì)所選店址進(jìn)行專業(yè)商圈分析和當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力評(píng)估，為經(jīng)營者選擇適合自身經(jīng)營發(fā)展的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)提供專業(yè)建議。
2、產(chǎn)品組合：根據(jù)當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣、消費(fèi)水平和門店所在商圈的具體環(huán)境的差異，綜合考慮各商鋪，提出科學(xué)的產(chǎn)品組合方案，大幅度開發(fā)門店銷售潛力，實(shí)現(xiàn)銷售現(xiàn)金的較大化，爭取進(jìn)一步提升智慧經(jīng)營。
3、門店形象：提供各級(jí)樣板店的設(shè)計(jì)風(fēng)格，并根據(jù)經(jīng)營門店的具體業(yè)態(tài)、周邊環(huán)境和建筑風(fēng)格，提供專業(yè)的裝修和布局指導(dǎo)，協(xié)助門店展示品牌形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
4、人員培訓(xùn)：免費(fèi)為操作人員提供專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和運(yùn)行管理培訓(xùn)。專業(yè)的品牌經(jīng)營管理隊(duì)伍將為品牌的更新?lián)Q代、品牌經(jīng)營的成功培養(yǎng)提供扶持。
5、業(yè)務(wù)指導(dǎo)：對(duì)經(jīng)營者經(jīng)營過程中存在的業(yè)務(wù)問題，提供專業(yè)的經(jīng)營管理咨詢和指導(dǎo)、整改。協(xié)助店長全面整頓店面經(jīng)營，穩(wěn)定經(jīng)營品牌。此外，總部為運(yùn)營商提供終身經(jīng)營支持，每家門店都有的區(qū)域開發(fā)經(jīng)理，提供后續(xù)支持、終端物料配送、技術(shù)和產(chǎn)品更新升級(jí)等一系列專業(yè)服務(wù)。