真誠家超市加盟詳情
青島真誠連鎖超市始建于2000年，總部位于青島市嶗山區(qū)香山路與路交叉路口。公司經(jīng)過十年的發(fā)展，由單店經(jīng)營成長為現(xiàn)有近1.6萬平方米經(jīng)營面積，跨十三大商品品類，在青島市內(nèi)有近30家店面的中型連鎖超市。真誠連鎖超市組織結(jié)構(gòu)健全，管理制度完善，現(xiàn)在有七大職能部門，三個(gè)管理科室，管理人員30余名，員工500余人，現(xiàn)在正以超常速度進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。青島真誠連鎖超市堅(jiān)持“高起點(diǎn)服務(wù)社會(huì)、低價(jià)位方便百姓”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“顧客至上、服務(wù)至上、質(zhì)量很好、信譽(yù)很好”的服務(wù)思想，為社區(qū)百姓提供很好的商品、很好的服務(wù)!
堅(jiān)持育人育德、寓工于樂的和諧工作氛圍，為員工提供學(xué)習(xí)、工作及豐富多彩的工后生活，讓每位員工有視超市家庭的溫馨感受。青島真誠連鎖超市以品牌經(jīng)營為導(dǎo)向，以貼近百姓生活為依托，以完善的經(jīng)營體系為支撐，由小到大，走出了一條適合自身發(fā)展的特色道路。自二00五年起，我們相繼多次派專人外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，購置大批經(jīng)營管理的系統(tǒng)硬件，并結(jié)合發(fā)展的實(shí)際，成立了總部指導(dǎo)下的單店管理和經(jīng)營體制。相繼設(shè)立采購部、人資部、營運(yùn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)職能部門，引進(jìn)了一批專業(yè)對(duì)口的本科畢業(yè)生，以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。通過一定時(shí)期的優(yōu)勢(shì)資源整合并充分利用與發(fā)揮，真誠前進(jìn)的步伐更加穩(wěn)健，必然邁進(jìn)一個(gè)更高層次的經(jīng)營境界和理想的發(fā)展平臺(tái)。
真誠家超市加盟優(yōu)勢(shì)
1、市場(chǎng)調(diào)研支持：公司專業(yè)人員對(duì)商業(yè)環(huán)境、人流動(dòng)線、人口密度、消費(fèi)指數(shù)等市場(chǎng)層面的專業(yè)研究，為長遠(yuǎn)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
2、營銷推廣支持：涵蓋廣告宣傳、渠道建設(shè)、活動(dòng)執(zhí)行、企業(yè)策劃、新媒體營銷、促銷策略等方面，總部多方位提升公司品牌影響力。
3、運(yùn)營管理支持：公司從服務(wù)、質(zhì)量、品牌、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)等方面，組織高效的管理團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、店鋪選址支持：總部對(duì)連鎖店進(jìn)行店鋪選址、租金評(píng)估、危機(jī)控制等相關(guān)因素進(jìn)行科學(xué)分析，并與相關(guān)商業(yè)運(yùn)營商進(jìn)行戰(zhàn)略合作。
5、視覺形象設(shè)計(jì)支持：由專業(yè)設(shè)計(jì)公司為每個(gè)連鎖店規(guī)劃VI品牌視覺形象、SI空間視覺形象等，構(gòu)建時(shí)尚感的視覺形象系統(tǒng)。
6、教育培訓(xùn)支持：由專業(yè)培訓(xùn)師對(duì)合作者從心理學(xué)、健康美學(xué)等方面進(jìn)行訓(xùn)練指導(dǎo)，全面提高員工的專業(yè)知識(shí)和綜合能力。
真誠家超市加盟流程
一、加盟商的初次接觸。
二、接受潛在加盟商的電話咨詢，談判代表要詳細(xì)介紹企業(yè)情況、加盟優(yōu)勢(shì)、加盟政策和加盟流程。
三、電話咨詢同時(shí)，談判代表應(yīng)對(duì)潛在加盟商做初步的評(píng)估。
四、如潛在加盟商有加盟意向，應(yīng)要求潛在加盟商到成都進(jìn)行實(shí)地考察，如果有店址，可帶上潛在店址的圖片和平面圖。
五、潛在加盟商直接到總部來訪的由談判代表接待，直接向潛在加盟商介紹公司情況、加盟優(yōu)勢(shì)、加盟政策和加盟流程。
六、潛在加盟商有意向比較明確時(shí)，雙方開始進(jìn)一步接觸。簽訂談判代表約請(qǐng)加盟中心總監(jiān)與潛在加盟商進(jìn)行深入了解，并定《意向合同書》。
七、拓展部經(jīng)理陪同潛在加盟商了解品牌。
八、了解潛在加盟商情況，主要為加盟地區(qū)地理位置，人文環(huán)境，加盟人背景情況等內(nèi)容。
九、根據(jù)潛在加盟商帶來的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)分析和市場(chǎng)部掌握的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息，與潛在加盟商共同討論分店經(jīng)營問題。
十、談判地點(diǎn)可以在總部，也可以在潛在加盟商的駐地。
十一、談話內(nèi)容要形成加盟談判備忘錄，雙方簽字。此項(xiàng)座談可以多次進(jìn)行，促進(jìn)雙方的溝通和了解。
