2014年，武漢通啟動(dòng)“兩天兩地一平臺(tái)”戰(zhàn)略，其中作為“地網(wǎng)”平臺(tái)戰(zhàn)略重要舉措的武漢生活超市甫一推出，就受到了各界的強(qiáng)烈關(guān)注。一家為世界500強(qiáng)及行業(yè)前甲提供供應(yīng)鏈服務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè)，緣何鐘情于連鎖加盟超市？又為何將目光投向三至六線城鎮(zhèn)等非核心商圈？隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，消費(fèi)水平逐年提升，城鎮(zhèn)社區(qū)消費(fèi)層次隨之躍升，便利化、品質(zhì)化的城鄉(xiāng)消費(fèi)需求開始接軌一線城市。擁有巨大體量的城鄉(xiāng)市場吸引一眾商界大鱷紛紛下鄉(xiāng)圈地布陣，逐鹿底部市場。2014年，武漢通再推新舉，繼深度380平臺(tái)戰(zhàn)略后，以連鎖加盟店的形式再度布局三至六線城鎮(zhèn)，打造“武漢生活超市”。穩(wěn)健加盟模式，強(qiáng)大運(yùn)作支持。物流成本高、加盟經(jīng)營低、缺乏現(xiàn)代管理是目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小零售商普遍存在的問題。武漢通洞察先機(jī)，推出“兩天兩地一平臺(tái)”戰(zhàn)略，啟動(dòng)武漢生活超市項(xiàng)目，以連鎖加盟的形式，招盟具有現(xiàn)代零售思想、認(rèn)同供應(yīng)鏈運(yùn)作理念、想開店創(chuàng)業(yè)或進(jìn)行門店升級(jí)的中小零售商，按照“武漢生活超市”的現(xiàn)代化體系化的連鎖運(yùn)營管理，結(jié)合武漢通完善的供應(yīng)鏈運(yùn)作優(yōu)勢，為中小零售商創(chuàng)造發(fā)展先機(jī)。同時(shí)，“武漢”提供不錯(cuò)大的加盟支持，堅(jiān)持0加盟費(fèi)，低提高/增加金，管理費(fèi)少，貨品正，平臺(tái)強(qiáng)五大原則，難度小，經(jīng)營高，讓加盟商的零售大有可為。下沉，一場不可阻遏的時(shí)代運(yùn)動(dòng)?？煜肥袌鱿鲁烈殉蔀榱魍ㄐ袠I(yè)不爭的事實(shí)。一方面國內(nèi)龐大的農(nóng)村市場人口消費(fèi)紅利下蘊(yùn)藏的巨大金礦還未被開采，另一方面農(nóng)村消費(fèi)水平不斷攀升，特別是在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)觀念不斷提高，消費(fèi)需求越來越大，同時(shí)運(yùn)營成本低、客戶忠誠度高的特點(diǎn)，更利于低成本快速擴(kuò)張，于是商業(yè)巨頭紛紛將目光盯上8億農(nóng)民的錢包，快消市場下沉已大勢所趨。