好特賣零食店加盟詳情
好特賣零食總部憑借世界先進(jìn)的連鎖品牌專賣經(jīng)營模式，遵循名、特、精、優(yōu)的經(jīng)營原則，好特賣零食為消費者帶來健康、、快樂、時尚的生活享受!好特賣零食里的產(chǎn)品品質(zhì)從原料開始控制，建立了大規(guī)模原材料基地，原料直接供給，確保品質(zhì)如一。好特賣零食自有南北兩大加工制造工廠，20年的行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，功能齊全的新品研發(fā)團(tuán)隊，好特賣零食產(chǎn)品質(zhì)量檢測實驗室，提高/增加所有零食的干凈衛(wèi)生，更注重的是零食的口味，確?？谖督y(tǒng)一。好特賣零食總部建有完善的物流配送系統(tǒng)，提高/增加產(chǎn)品快捷、安全、地到達(dá)所有連鎖店。好特賣零食專賣店主要經(jīng)營的產(chǎn)品有各類炒貨、堅果、蜜餞、肉脯、海鮮、糖果、糕點、臺灣食品、進(jìn)口食品、地方特產(chǎn)、飲品等，好特賣零食致力于將營養(yǎng)、健康、美味、精致的休閑食品帶給廣大的美食愛好者們。
好特賣零食致力于打造健康休閑食品專營品牌，好特賣零食不但擁有一支專業(yè)的食品研發(fā)團(tuán)隊，強(qiáng)大的采購團(tuán)隊，還擁有一支不錯的管理團(tuán)隊。不僅突破了休閑食品的傳統(tǒng)觀念，還給休閑食品增添了更多的文化內(nèi)涵和健康氣息。好特賣零食全新健康休閑食品專營店的推出，不僅給消費者提供了購物環(huán)境，還帶來的更多健康理念，獲得了消費者一致的好評。產(chǎn)品的甄選是好特賣零食加盟品牌為注重的環(huán)節(jié)，目前總部已經(jīng)圍繞著產(chǎn)品的采購到物流配送形成了完整的休閑食品產(chǎn)業(yè)鏈，利用人力和物流優(yōu)勢，在時間著手優(yōu)勢商品的采購和配送機(jī)制，確保產(chǎn)品本身具備相應(yīng)的市場競爭力，能為加盟商創(chuàng)造相應(yīng)的收銀實現(xiàn)目標(biāo)。
好特賣零食店加盟優(yōu)勢
1.好特賣零食選址支持：總部協(xié)助加盟商根據(jù)店鋪所在位置及所處商圈、人流量、購買力等因素，對店鋪進(jìn)行綜合評估，降低開店。
2.好特賣零食開業(yè)支持：在開業(yè)前協(xié)助加盟店制定和實施開業(yè)促銷計劃，確保各項物料、貨品及時到位，制定廣告宣傳、傳單派發(fā)等，對會員制度、積分制度、儲值卡制度等進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試設(shè)定，派人現(xiàn)場協(xié)助指導(dǎo)，扶持開業(yè)工作有序開展。
3.好特賣零食督導(dǎo)機(jī)制：不定期派遣督導(dǎo)及相關(guān)人員去各加盟店巡查走訪，了解實際運營情況以及遇到的問題，快捷解決存在問題，提出業(yè)績提升辦法，更提升單店業(yè)績。
4.好特賣零食裝修支持：采用統(tǒng)一門店裝修風(fēng)格，對門店LOGO及貨柜進(jìn)行統(tǒng)一定制安裝，并根據(jù)門店實際情況，提供個性化設(shè)計圖紙，合理布局，以便達(dá)到很好的作用。
5.好特賣零食培訓(xùn)支持：安排店員在總部門店實踐培訓(xùn)，多方面提供崗前培訓(xùn)，提高店員專業(yè)技能，后期經(jīng)營期間，總部會不定期召集各店員到總部舉辦經(jīng)營管理集中培訓(xùn)，與直營店店員香菇交流，互動，解決日常運營中遇到的問題。
好特賣零食店加盟流程
1、加盟者經(jīng)過公司網(wǎng)上或撥打加盟電話咨詢；
2、經(jīng)公司知道，了解加盟流程后，出資加盟者依照公司要求進(jìn)行選址；
3、將對出資加盟者所選店面地址進(jìn)行歸納調(diào)查及評價，評價經(jīng)過，方可處理加盟；
4、客服部人員向出資加盟者解說公司合同規(guī)定等加盟條例，待無異議后方可簽定加盟合同；
5、按加盟店肆類型，出資者到公司總部按一致繳費規(guī)范交納加盟費用；
6、依據(jù)店肆類型進(jìn)行專業(yè)一體化裝飾，裝飾及設(shè)備待工程部做出預(yù)算，出資加盟者交納費用后，工程部方可施工；
7、將對出資加盟者及其店肆效勞人員進(jìn)行歸納訓(xùn)練（理論和實際操作）進(jìn)行專業(yè)全免的歸納查核；
8、店面裝飾完結(jié)并且一切設(shè)備訂貨完全后，加盟商方可向公司訂貨部致電批用料；
9、企劃部免費為加盟商供給開業(yè)活動所需平面資料及活動計劃定見；
10、對加盟商進(jìn)行后續(xù)疑難問題的回答并對運營中出現(xiàn)的問題及時監(jiān)督處理，一體化全免專業(yè)的保駕護(hù)航。
