加盟支持
一、評(píng)估選址
不同項(xiàng)目對(duì)選址地段,面積,房型有不同要求,需根據(jù)項(xiàng)目特性而定,總部做連鎖多年總結(jié)了的選址方案。
二、裝修設(shè)計(jì)
實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行可行性評(píng)估,提供合理的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所布局規(guī)劃,保持店面形象統(tǒng)一前提下,提供定制化指導(dǎo)。
三、技術(shù)培訓(xùn)
1、開業(yè)前期對(duì)于合作店咖啡師進(jìn)行總部培訓(xùn),直營(yíng)店現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)操作;
2、開業(yè)時(shí)總部技術(shù)人員駐店指導(dǎo),對(duì)產(chǎn)品口味進(jìn)行調(diào)試,確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化;
3、定期跟蹤店面情況并根據(jù)駐店人員反映口味是否一致,有變化立即調(diào)試以提高/增加標(biāo)準(zhǔn)化操作;
4、總部定期對(duì)各店面進(jìn)行巡視檢查,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督;
5、強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍,根據(jù)季節(jié)性推出新的特色美食。
四、營(yíng)運(yùn)支持
1、店面營(yíng)銷:對(duì)店內(nèi)就餐人員實(shí)施各種營(yíng)銷方法提高客人滿意度,進(jìn)行針對(duì)性的廣告滲透,開發(fā)新客源。
2、人員管理:對(duì)店面進(jìn)行人員管理,從前期的招聘到服務(wù)培訓(xùn),及后期服務(wù)管理,制定相差獎(jiǎng)懲條例。
3、客源維護(hù):關(guān)注店面的衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)狀況及上餐速度等,制作客戶意見反饋表,為店面贏得好口碑。
4、財(cái)務(wù)報(bào)表:管理人員對(duì)店面財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行報(bào)表制作,并定期上傳總部,根據(jù)相應(yīng)情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案。
5、物料采購(gòu):管理人員將對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,尋找廉價(jià)質(zhì)優(yōu)的供應(yīng)物料,并在餐品制作過程中控制成本。
五、完善物流
新店開業(yè)的物料提供,接受合作店的來電訂貨,以叫貨時(shí)間及路線排列出各店送貨時(shí)間,幫合作商精打細(xì)算。
加盟優(yōu)勢(shì)
芝香坊甜品總部為加盟商提供完善的選址培訓(xùn),協(xié)助加盟商對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境、目標(biāo)商圈和店址進(jìn)行實(shí)地考察和綜合判斷,評(píng)估開店的可行性。
產(chǎn)品性價(jià)比高,具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總部擁有創(chuàng)的專業(yè)技術(shù),為加盟商提供多方面的技術(shù)指導(dǎo),扶持加盟店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
開店經(jīng)營(yíng)不用愁,總部會(huì)為加盟商提供開業(yè)前系統(tǒng)培訓(xùn),從產(chǎn)品培訓(xùn)、營(yíng)銷技能、專業(yè)技術(shù)、到管理技能方方面面都有,讓您開店不操心。
采用國(guó)際流行的O2O運(yùn)營(yíng)模式,自主研發(fā)網(wǎng)上平臺(tái)和手機(jī)APP,線上先付款,拓寬銷售渠道,真正做到名利雙收!
資費(fèi)用少,收銀實(shí)現(xiàn)目標(biāo)快,并且全程不操心加盟模式讓創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)略來自品牌連鎖的強(qiáng)勁扶持力度,輕松好創(chuàng)業(yè)。
加盟商可自行尋找合適的裝修公司在總部的指導(dǎo)下設(shè)計(jì)施工,但設(shè)計(jì)圖、施工材料等須得到總部認(rèn)可,當(dāng)然也可委托總部設(shè)計(jì)施工,確保統(tǒng)一形象。
設(shè)計(jì)策劃服務(wù)
為加盟商度身打造終端、售后服務(wù)運(yùn)作方案,為各地加盟店鋪提供選址、裝修方案。