八滴甜湯加盟詳情
八滴甜湯有限公司品牌實(shí)力強(qiáng)大，擁有強(qiáng)大的企業(yè)作為創(chuàng)業(yè)后盾，憑借雄厚的資金實(shí)力、龐大的終端服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、多渠道供應(yīng)商合作，提供豐富的拓展運(yùn)營空間，為加盟商的規(guī)?；l(fā)展打造前瞻性的平臺(tái)。
如今，全國已經(jīng)擁有600余家加盟店。甜品已經(jīng)成為人們生活的一部分，閑暇時(shí)間用甜品打發(fā)時(shí)間。逢年過節(jié)，在家里備一點(diǎn)甜品待客。健康的甜品，食用起來更健康，消費(fèi)者更信賴。依照不同食材的搭配，從料理、盛盤甚至配合擺放設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)視覺與味覺的雙重享受，讓每一口都是超出想象的新奇喜悅。有限公司是一家主要從事品牌加盟、食品研發(fā)創(chuàng)立的餐飲公司，旗下品牌為八滴甜湯，屬新派港式甜品，原始于英式下午飲品，后進(jìn)化改革為中式甜品。1982年香港被統(tǒng)治期間，受西方文化侵襲影響開始形成下午飲品習(xí)慣，1997年回歸祖國，八滴甜湯創(chuàng)始人將在英國后廚所學(xué)結(jié)合中式飲食創(chuàng)立特色甜品－八滴甜湯，受到市場廣泛歡迎后，1997年到2011年間，八滴甜湯先后在香港、澳門、新加坡和馬來西亞陸續(xù)開設(shè)分店。2012年正式進(jìn)駐廣州，直營店鋪設(shè)在廣州經(jīng)濟(jì)中心花城匯?！鞍说翁饻币云涓哐艅e致的環(huán)境、細(xì)致入微的服務(wù)及健康美味的產(chǎn)品，贏得廣大消費(fèi)群體的充分認(rèn)可和愛戴。
1842－－－1997年的香港，是英國的殖民地，英國統(tǒng)治者進(jìn)駐香港境內(nèi)，帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)、文化、制度的改變，飲食也是隨著悄然更改。英國的餐飲文化中下午飲品占據(jù)著不可撼動(dòng)的重要地位，休閑的午間時(shí)刻來杯咖啡跟甜點(diǎn)是英國人為享受的生活?yuàn)蕵贰Ｉ穷^八滴甜湯正是那時(shí)廣歡迎的英式餐點(diǎn)廚師，精通制作各式甜品。
八滴甜湯加盟優(yōu)勢
1、免費(fèi)享受八滴甜湯品牌商標(biāo)、字號(hào)的使用權(quán)，頒發(fā)商標(biāo)使用許可證書、全套品牌形象VIS系統(tǒng)、統(tǒng)一店面裝修設(shè)計(jì)CIS方案。
2、八滴甜湯品新店開業(yè)籌備期，總部會(huì)有專人對項(xiàng)目選址提供建議和咨詢，并提供店面裝修方案設(shè)計(jì)支持，以提高/增加店鋪形象的統(tǒng)一。
3、八滴甜湯品總部將委派培訓(xùn)人員親臨加盟商市場一線駐店指導(dǎo)并進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、店面運(yùn)營流程及銷售技巧的培訓(xùn)，使加盟商和銷售人員靈活掌握、熟練運(yùn)用。
4、加盟店的原物料由總公司指定供貨商供應(yīng)，少部分物料由總部制定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，加盟者自行在當(dāng)?shù)夭少?；原物料的配送則依加盟店距總部的距離及庫存需求每周或每月定期訂貨，相關(guān)物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟者負(fù)擔(dān)。
5、總部將利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)刊、雜志等各媒體分時(shí)間跨地域進(jìn)行廣告宣傳，在較短的時(shí)間內(nèi)提高品牌的知名度，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力、市場占有率，讓廣大消費(fèi)者接受和認(rèn)可，擴(kuò)展加盟店的收銀空間。
6、公司可派遣專人協(xié)助加盟商管理店面的日常經(jīng)營活動(dòng)，直到加盟商能獨(dú)立經(jīng)營為止。
7、在后期的經(jīng)營中，總部將給予多元化的經(jīng)營模式和可靠的運(yùn)營服務(wù)，無論是消費(fèi)者個(gè)人還是加盟商都可以體會(huì)到貼心的服務(wù)。
八滴甜湯加盟流程
1、招商咨詢了解A：會(huì)議、培訓(xùn)、廣告等招商渠道，了解企業(yè)概況及經(jīng)營模式。B：了解加盟條件及要求。C：確定開店意向。
2、填寫加盟申請表A：加盟方填寫《加盟申請表》，提交至公司總部審核。
3、公司考核A：總部接收到申請表后，對加盟商的具體情況及條件進(jìn)行審查。B：審查，通知申請人，即可簽約。
4、簽約A：公司提供特許加盟合同文本，并予以解釋。B：公司與加盟方簽訂加盟合同，明確雙方合作方式、權(quán)利及義務(wù)。C：繳納相關(guān)加盟費(fèi)用。
