公司介紹
千壽司本項目源于千手日韓料理有限公司在生產(chǎn)日韓料理的同時，也結合了的本土化，使日韓料理在更具特色有發(fā)展前景，因此該公司也被列入美食名錄，這給很多美食愛好者留下了更多體驗美食的機會。經(jīng)過更多的引進和努力，公司目前掌握了更多的技術，特別是壽司的生產(chǎn)。另外，公司的海藻全部是從北愛爾蘭進口的海藻，可以支持海藻的酥脆和新鮮。從東北稻谷中選擇可以提高蛋白質(zhì)含量的黑米。這也反映了公司對質(zhì)量的重視，因此也吸引了更多的消費者。
）（
公司銷售渠道是否更廣
（
公司銷售渠道不斷拓寬）（1231），或者在廟會等一系列傳統(tǒng)活動上，都可以體現(xiàn)在公司的形象上，這樣也可以滿足目前加盟商的銷售，也可以提高/增加加盟商的每一項利益。這也為公司帶來了更多的宣傳，讓每個加盟商也能得到更多的消費者。
發(fā)展歷程
千壽司的發(fā)展歷程非常坎坷。公司一路經(jīng)受了各種風吹雨打，但始終堅持做好工作，這也讓公司更加珍惜目前的成績。因此，公司正在不斷完善以前的合作伙伴，尋找更好的出路。同時，公司也在不斷地為每個加盟商提供更好的資源，讓加盟商能夠意識到創(chuàng)業(yè)不容易，珍惜現(xiàn)在的機會，所以這也使得公司擁有了整體實力。
1.發(fā)展前景合格
壽司來自日本。自從壽司被引入以來，許多消費者都被壽司相對低落的口味所征服。很多消費者對這種清淡的食物感興趣，這與傳統(tǒng)的中式煎炸方法不同這使得很多加盟商明智地選擇壽司品牌。目前市場上大概有三種壽司品牌。一是走高端路線。該品牌以系統(tǒng)食客為目標，以精致、經(jīng)典為主要發(fā)展方向。另一種是以大眾消費為基礎，強調(diào)快捷和迎合人的口味，這是一種本土化改革好，一種是相對低端的家庭作坊式產(chǎn)品。除了第三個，市場上的前兩個壽司品牌都有比較好的發(fā)展。但對加盟商的要求相對較高，普通加盟商無法滿足。第二種是非常普遍的做法。千壽司將壽司面對廣大消費者，做一個非常有益的本土化實踐嘗試，不僅可以有很大的市場，對于加盟商來說，市場前景也非常好。
2.市場規(guī)模大
千壽司走平民消費市場的路線，本著將壽司推向更廣闊市場的目的，在實踐中更加注重本土口味和生產(chǎn)，而且在加盟過程中更加簡單方便，不是為了賺快錢，而是為了更多地關注更多普通消費者的需求。壽司作為一種外國食品，確實是日常餐桌上的常客。因此，這種定位使得品牌面對的是一個非常龐大的消費群體。你可以在龐大的市場規(guī)模中找到自己的位置。
3.低運營成本
千壽司有非常明確的市場定位。在目前的市場上，千壽司是為數(shù)不多的能夠在城市、縣城甚至鄉(xiāng)村開設專賣店的品牌之一，因為千壽司的目標是滿足普通消費者對來自日本的異域食品壽司的需求，因此，無論在哪個行政區(qū)，千壽司都在以極低的運營成本擴張。加入這樣一個小行業(yè)，你可以做得很好。
1.發(fā)展前景合格
壽司來自日本。自從壽司被引入以來，很多消費者都被壽司相對清晰的口味所征服。很多消費者都很喜歡這種不同于傳統(tǒng)煎炸方式的清淡食品，這讓很多加盟商感到困惑，目前市場上大概有三種壽司品牌。一是走高端路線。這類品牌以系統(tǒng)化的食客為目標，以精致、經(jīng)典為主要發(fā)展方向；另一類以大眾消費為基礎，強調(diào)速度快，迎合人口味，是本土化的改進，除了第三類之外，是一個相對低端的家庭作坊，前兩個壽司品牌在市場上有很好的發(fā)展，但對加盟商的要求比較高，不是普通加盟商能滿足的條件，而第二個是非常普遍的做法。千壽司將壽司為廣大消費者服務，并做了一個非常有益的本土化實踐，這樣的嘗試不僅可以有很大的市場，而且對于加盟商來說也有很大的市場，市場前景也非常好。
2.市場規(guī)模大
千壽司走平民消費市場的路線，本著將壽司推向更廣闊市場的目的，在實踐中更加注重本土口味和生產(chǎn)，而且在加盟過程中更加簡單方便，不是為了賺快錢，而是為了更多地關注更多普通消費者的需求。壽司作為一種外國食品，確實是日常餐桌上的?？?。因此，這種定位使得品牌面對的是一個非常龐大的消費群體。你可以在龐大的市場規(guī)模中找到自己的位置。
3.低運營成本
千壽司有非常明確的市場定位。在目前的市場上，千壽司是為數(shù)不多的能夠在城市、縣城甚至鄉(xiāng)村開設專賣店的品牌之一，因為千壽司的目標是滿足普通消費者對來自日本的異域食品壽司的需求，因此，無論在哪個行政區(qū)，千壽司都在以極低的運營成本擴張。加入這樣一個小行業(yè)，你可以做得很好。
