水芝沁港式奶茶秉持著「企業(yè)全球化、管理在地化」的經(jīng)營理念，自臺灣拓展至全球，水芝沁港式奶茶發(fā)展快速成為橫跨世界各洲的有名茶飲連鎖品牌之一。 版圖擴及上海、蘇州、北京、成都、廣州、杭州、武漢及香港等各大城市， 海外已拓展至美國、加拿大、韓國、南非、泰國、印尼、越南、菲律賓以及英國與澳大利亞等， 成功建立「奠基傳統(tǒng)、勇于創(chuàng)立、放眼國際」的跨國企業(yè)。 展望未來，水芝沁港式奶茶將繼續(xù)擴大美食領域的經(jīng)營，透過新事業(yè)體的拓展與飲品事業(yè)的成長茁壯，積極成為立足全球的美食連鎖品牌。
　　三大堅持
　　茶葉皆經(jīng)過十二道制茶工序，包含萎凋、浪菁、炒茶、揉碾、干燥 等層層階段，只采用道茶湯作為基底，以確保新鮮。
　　全球采購原物料
　　水芝沁港式奶茶以全球化的采購，網(wǎng)羅國際物料，提供各地原物料，讓茶飲有好的質(zhì)量呈現(xiàn)給顧客。
　　創(chuàng)立研發(fā) 嚴格食安控管
　　價格優(yōu)勢：水芝沁港式奶茶憑借各個品牌有名公司總代理的優(yōu)勢和的地理優(yōu)勢，能以低的價格采購到質(zhì)量的，直接將很好低價格的商品提供給合作商。管理優(yōu)勢：水芝沁港式奶茶總結(jié)經(jīng)驗并結(jié)合合作管理模式，創(chuàng)建了獨特的合作專賣的管理體系，能讓您在短的時間掌握合作店的管理經(jīng)驗，實現(xiàn)快速贏利。
　　每季定期研發(fā)新品，因應顧客多變的口味需求，標準化生產(chǎn)，定期食安檢驗，給顧客新鮮、安心的提高/增加。
　　負責大陸地區(qū)包括水芝沁港式奶茶奶茶加盟條件和加盟費用等的政策更新。公司秉承“服務社會，愉快合作，很好奶茶”的理念，與全國各地加盟商開展公益咨詢活動。從臺灣到大陸市場，茶飲連鎖一直是一個“0飽和”的行業(yè)，每年投身奶茶連鎖事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者成千上萬。作為臺灣老牌茶飲加盟公司，都可茶飲用一系列行之的運營手段，以及強大的研發(fā)和運營團隊，幾十年始終堅持很好好茶擁有市場的理念，讓水芝沁港式奶茶奶茶系列產(chǎn)品不斷深入消費者的內(nèi)心。

　　一、品牌優(yōu)勢

　　先進的品牌動運營體系，強大的品牌影響力，多年加盟連鎖的經(jīng)驗。

　　二、為合作伙伴廣開渠道，多種合作方式

　　單店加盟（靈活的加盟政策，自主的促銷計劃制定）

　　以地市為單位設區(qū)域品牌發(fā)展商（全面負責品牌在特定區(qū)域的終端渠道建設，品牌運營推廣）

　　三、低成本，零庫存

　　完善的退換貨機制，靈活，自主的銷售政策，加盟商低成本，零庫存。

　　四、暢通無阻加盟商和公司的信息通道

　　強大的ERP終端數(shù)據(jù)傳輸管理系統(tǒng)，國際先進的銷售終端信息反饋和指令傳達渠道機制，實現(xiàn)加盟商與公司之間及時，很好的信息溝通。

　　五、全新的品牌推廣理念及運營模式

　　水芝沁港式奶茶公司除常規(guī)的電視廣告，報紙廣告，戶外廣告，網(wǎng)絡宣傳，還與全國百家強勢媒體建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，共同推動品牌的發(fā)展；另外公司還將根據(jù)每個專賣店的具體情況，行一店一策的品牌推廣與銷售策劃支持。

　　六、多點式物流基地，快速，低成本的物流配送

　　在全國主要物流樞紐城市設立地區(qū)物流中心，板塊式的物流配送，成熟的物流管理模式，對加盟商快捷的物流支持。

　　七、多方面的現(xiàn)場開業(yè)支持

　　新店開業(yè)前，公司委派開業(yè)人員前往協(xié)助現(xiàn)場布置，指導，策劃團隊提供多方面的開業(yè)方案策劃支持。

　　八、使用的單店運營，管理培訓

　　水芝沁港式奶茶公司根據(jù)單店具體情況制定系統(tǒng)，先進的店務管理流程，并定期對店長及導購人員進行有針對性的業(yè)務培訓。

　　1、創(chuàng)業(yè)者留言獲取加盟資料，進行加盟前的初步了解，看是否符合加盟條件。

　　2、了解加盟代理所需要的條件、判斷、評估審核，判斷您是否適合加盟或代理相關項目，這是一個相互選擇的過程。

　　3、創(chuàng)業(yè)者了解的加盟政策之后，確定加盟意向之后，可以向總部提交加盟申請表。

　　4、水芝沁港式奶茶總部出具可行性實施方案，簽訂合作協(xié)議，授予特許經(jīng)營證書，授權(quán)牌照（俗稱授權(quán)書）。

　　5、消費版塊分析 、交通環(huán)境分析、競爭者分析、客流量分析。

　　6、水芝沁港式奶茶總部提供店面平面圖、店面設計圖等，加盟商進行裝修。

　　7、由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營店進行培訓，并在培訓后期進行實際店面的運營管理操作。

　　8、公司協(xié)同制定開業(yè)促銷方案及廣告宣傳方案，準備開業(yè)。

　　9、擇吉日開業(yè)，正常運營。