成立于2004年的上海圈彩貿(mào)易公司一直從事大陸與寶島臺(tái)灣之間的貿(mào)易。8年前，公司正式成為寶島臺(tái)灣一家好喝飲品店的大陸總代理，這也便是MUU慕悠悠奶茶的雛形。據(jù)悉，總部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，運(yùn)營和品牌推廣、營銷策劃在內(nèi)的所有工作，旨為讓更多加盟伙伴受到照拂，也能讓食客在各分店喝到統(tǒng)一水準(zhǔn)的奶茶。如今，品牌在上海四個(gè)點(diǎn)位開設(shè)了直營店，并在很多區(qū)域開設(shè)了加盟店。

　　為了讓食客真正享受“家的滋味”，MUU慕悠悠奶茶無論在裝潢，售價(jià)，服務(wù)還是理念上都給食客親切和溫馨感。品牌對(duì)內(nèi)外客戶都有初心和用心，認(rèn)真對(duì)待每一位食客和員工，塑造真正好的內(nèi)外部環(huán)境。多年前，品牌以一款法式烤布丁為主打明星菜，一舉成為附近食客爭(zhēng)相購買的佳品，后來、公司逐步上馬各類飲品，只為豐富食客菜單。

　　雖然近些年奶茶和餐飲界的加盟速度很快，但像MUU慕悠悠奶茶這樣叫好又叫座的并不多，品牌分店在市場(chǎng)上有較高的占有率，這離不開食客的追捧和支持，也有加盟團(tuán)隊(duì)不斷出新品，不斷做研發(fā)的背后原因。作為一個(gè)被市場(chǎng)驗(yàn)證過的成熟品牌，公司仍不斷提高品牌形象，力爭(zhēng)獲得更多朋友的關(guān)注。

　　目前，公司加盟分店越開越多，在品牌照拂和門店個(gè)人努力下都獲得了銷量不斷攀升的好成績。創(chuàng)業(yè)者普遍認(rèn)為MUU慕悠悠奶茶是智慧之選，可以根據(jù)門店老板要求不斷調(diào)整店鋪大小，開展多樣經(jīng)營手段，更加保護(hù)經(jīng)營者的利益，幫助大家有機(jī)會(huì)收取更多營收。

　　品牌形象：為塑造統(tǒng)一形象和外觀，MUU慕悠悠奶茶在展板、貨架和產(chǎn)品宣傳冊(cè)以及內(nèi)外部裝潢上啟用相同外觀，包括企業(yè)書籍、產(chǎn)品手冊(cè)以及配套輔料等都是一樣的外形。這樣一來，食客進(jìn)店后自然不會(huì)產(chǎn)生迷惑感，并愿意給門店機(jī)會(huì)。

　　整體輸出：一經(jīng)加盟品牌，公司將提供整店輸出加盟優(yōu)勢(shì)，包括裝潢，運(yùn)營和產(chǎn)品銷售以及督導(dǎo)培訓(xùn)在內(nèi)的所有加盟支持。此外，根據(jù)門店所在進(jìn)展不同，加盟節(jié)奏也不一樣，公司提供的整店輸出服務(wù)各有差異，皆有督導(dǎo)把控這一切。

　　培訓(xùn)服務(wù)：MUU慕悠悠奶茶經(jīng)過多年發(fā)展進(jìn)步，已經(jīng)形成一套培訓(xùn)體系可以切實(shí)的幫助加盟商伙伴從業(yè)務(wù)常識(shí)、待人接物到行業(yè)新聞等各方面不斷進(jìn)行提升，在提高服務(wù)員整體素質(zhì)之余也能讓分店老板擁有管理者思維。

　　物流配送：為讓分店用的所有原料，輔料和耗材都是低價(jià)高質(zhì)的，公司采用統(tǒng)一物流配送體系，由總部向門店統(tǒng)一發(fā)售成本價(jià)物品，并由靠譜的物流體系配貨到店，節(jié)約門店時(shí)間之余，也加快了到貨的速度。凡門店一次性向總部購滿一定金額，即可尊享免配送費(fèi)到店的優(yōu)待，可謂既節(jié)約又省事。

　　媒介廣告：為加強(qiáng)宣傳和營銷推廣，公司除堅(jiān)持使用傳統(tǒng)戶內(nèi)外廣告，還嘗試新媒介和KOL宣傳投放，以獲得更多準(zhǔn)確用戶的捕獲，從而積極轉(zhuǎn)化食客到店消費(fèi)奶茶和甜品的幾率，為門店引流做出努力。此后，食客便一一到店，被店內(nèi)豐富多樣的美食所吸引，形成健康有利的內(nèi)部循環(huán)。

　　市場(chǎng)運(yùn)營：MUU慕悠悠奶茶為保持市場(chǎng)活力，針對(duì)加盟分店所在城市和環(huán)境的不同，可提供更多行業(yè)詳情和對(duì)目標(biāo)客群的深入研究，為經(jīng)營者提供有力的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。此外，專業(yè)的督導(dǎo)人員還會(huì)結(jié)合門店個(gè)性化店務(wù)問題提供專屬的運(yùn)營方案和市場(chǎng)規(guī)劃，以求的更好的業(yè)績發(fā)展。