意向加盟
745人申請加盟
496人投資金額
50~100萬
譚二師路邊麻辣燙是屬于成都巴蜀百味餐飲管理有限公司,是國內(nèi)有檔次的的餐飲創(chuàng)業(yè)綜合運營企業(yè),并先后在河北、廣東、北京等地開設(shè)了分公司。公司的業(yè)務(wù)涉及項目研發(fā)、餐飲技能與管理知識培訓(xùn)、 管理服務(wù)等,以幫助很多創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想、為消費者提供出更多美味可口的麻辣燙系列美食為使命,成為麻辣燙行業(yè)中的一支新秀,有著大的發(fā)展空間。
譚二師路邊麻辣燙在經(jīng)營過程中,對市場管理、用戶體驗等多方面都進行了全面的升級與改善,將消費者的品質(zhì)慢生活模式和麻辣燙的火熱契合起來,提供出不一樣的餐飲體驗。譚二師以骨湯為魁,品嘗起來有很大的營養(yǎng)價值,骨湯品嘗,新鮮可口,深受廣大消費者的大力追捧和信賴,搭配上各種美味菜品,擁有香濃可口,味美可口的特點,滿足了現(xiàn)在消費者對健康美食的追求。
譚二師路邊麻辣燙為吃貨們提供出的是地道正宗的川味美食,可以讓麻辣更盡興,辣就要辣的過癮,吃完之后有回味無窮的感覺,吃了還想吃,在市場上擁有一批忠實的消費者粉絲,每天店門口都排起了長長的隊伍,銷售業(yè)績非??捎^。藤椒作為品牌的主打口味,惹火又撩人,每口都吃的過癮,出餐時間短,兩分鐘便可出餐,節(jié)省了消費者的等候時間,翻臺率高,深受廣大消費者的喜愛,經(jīng)典川渝美食菜肴,將麻辣鮮香和傳統(tǒng)美味集于一體,讓每個消費者都能大包口福。公司總部對加盟餐飲店提供出一站式的加盟服務(wù),幫助加盟商輕松創(chuàng)業(yè),快速實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)老板夢。
知名品牌優(yōu)勢
加盟選擇譚二師路邊麻辣燙的經(jīng)營者,都能得到總部對其提供出的品牌形象的設(shè)計,創(chuàng)業(yè)者路免費使用品牌注冊商標(biāo)及品牌的營業(yè)象征,享受到品牌為自己帶來的強大品牌影響力和可觀的銷售業(yè)績,幫助加盟餐飲店快速占領(lǐng)市場。
統(tǒng)一菜單制定
公司總部對加盟餐飲店提供統(tǒng)一標(biāo)準的連鎖系統(tǒng)體系,根據(jù)加盟餐飲店所在城市的飲食習(xí)慣,制定統(tǒng)一品質(zhì)的菜品菜單,定期根據(jù)市場發(fā)展趨勢,不斷的研發(fā)新品,讓加盟商可以與總部共享到新品供應(yīng)和菜單的制定,促進加盟店的快速發(fā)展。
先進的管理模式
總部對加盟店提供出統(tǒng)一的管理模式,規(guī)范化店面制度、工作流程、市場監(jiān)督體系等,確保加盟店能夠和公司總部統(tǒng)一發(fā)展,降低加盟店的創(chuàng)業(yè)損失。公司總部有一支專業(yè)的市場運營管理團隊,對旗下的加盟連鎖店提供出保姆式的跟蹤服務(wù),推動加盟餐飲店可以快速進入運營正軌,創(chuàng)收經(jīng)濟財富。
廣告宣傳優(yōu)勢
公司總部會根據(jù)加盟店的需求,和知名媒體合作進行廣告宣傳,同時還會在電視臺、報刊等多種渠道宣傳,多方面的提升品牌的形象和知名。節(jié)省加盟商在廣告宣傳方面的費用支出。
劃分區(qū)域經(jīng)營模式
總部對加盟店實行劃分區(qū)域經(jīng)營模式,對加盟店在規(guī)定范圍內(nèi)不會有同品牌的餐飲店出現(xiàn),維護了廣大加盟商的權(quán)益,避免了惡性市場競爭發(fā)生,為加盟店創(chuàng)造出和諧穩(wěn)定的銷售環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)資金少 回籠時間短
這是個創(chuàng)業(yè)資金比較好的餐飲項目,幾萬元便能運營,總部整套運營扶持粘貼復(fù)制,不管創(chuàng)業(yè)者有無經(jīng)驗都能加盟。美味可口,人流量大,在一段時間內(nèi)便能資金回籠,公司總部會對加盟店輸送一些先進的經(jīng)營理念和運營模式,提升品牌的市場競爭力,成為當(dāng)?shù)厥袌錾蠌V大食客們比較喜愛和認可的麻辣燙品牌。
1、智慧之選顧問
電話、網(wǎng)絡(luò)留言等方式初步了解譚二師路邊麻辣燙品牌。
2、實地考察
到總部實地考察,詳細評估公司資質(zhì)和市場。
3、資格審核
總部對加盟商資歷、資金、店面情況進行審核。
4、簽訂合同
為提高/增加雙方利益,確定簽訂合同,辦理相關(guān)合作手續(xù)。
5、正式營業(yè)
總部協(xié)助經(jīng)營,開業(yè)慶典,正式開業(yè)。
6、試營業(yè)籌備
帶點師傅指配,統(tǒng)一物料配送,前期宣傳造勢營銷。
7、選址裝修
根據(jù)市場評估選址,量身定制設(shè)計方案。
8、總部培訓(xùn)
產(chǎn)品操作、技術(shù)傳授、店面運營、經(jīng)營管理及營銷活動培訓(xùn)。
9、運營指導(dǎo)
總部持續(xù)經(jīng)營理念、產(chǎn)品技術(shù)更新升級。
10、后續(xù)支持
總部定期到店指導(dǎo)工作,盈虧評估提高/增加業(yè)績。