紅鑫海鮮面加盟詳情
在“人好，孝道;湯好，味道;面好，勁道”的餐廳文化指導下，紅鑫人一直秉持著用心做好面的精神，打開了中式快餐新天地。
紅鑫以傳統(tǒng)面食為依托，在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)立，兼顧各地消費者的口味和偏好，在堅持傳統(tǒng)面食的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)立，開發(fā)出更多滿足國人口味的美食，現(xiàn)在已經(jīng)形成面食、米飯、包子、米線、涼菜、小吃、飲品等系列上百個品種的標準化中式快餐，豐富了顧客的用餐選擇和消費模式，紅鑫的產(chǎn)品定位，使其成為更具特色的快餐品牌。
紅鑫更是投入費用與行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)進行合作，建立工廠，實現(xiàn)上游集約化采購，大大降低了終端店面的采購成本，同時保持了產(chǎn)品口味的統(tǒng)一性。
真正實現(xiàn)了中式快餐的產(chǎn)品標準化，而且可以保持任何一家店面都無需廚師操作，廚房變成了一個小型加工廠，只進行產(chǎn)品的后一步加工，縮小了廚房面積，擴大了營業(yè)面積，將極大提高每一家紅鑫餐廳的營業(yè)額。
紅鑫在連鎖體系建設(shè)和管理方面，建立起中式快餐業(yè)的原料采購、后勤生產(chǎn)、烹制設(shè)備、食品加工、和餐廳員工操作的標準化體系，在產(chǎn)品、環(huán)境和服務(wù)方面與先進標準相接軌，樹立了中式快餐新形象。
總部現(xiàn)下轄企劃中心、運營中心、行政中心、財務(wù)中心、裝修工程中心、采購中心、物流配送中心、直營管理中心等職能部門，為紅鑫的平穩(wěn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。紅鑫本著誠信務(wù)實、合作共贏的原則、逐漸成長為具有競爭力的餐飲品牌。
紅鑫的面條并非從市場上直接采購而來，也不是市場上普通的面粉直接壓制而成的，它是用專用面粉及面伴侶采用特色的工藝制成的。其勁道爽滑，鮮香適口，駐口留香，回味悠長，優(yōu)勢多多收獲大量路轉(zhuǎn)粉，總部定時更新菜品提高市場競爭力。
紅鑫海鮮面加盟優(yōu)勢
1、產(chǎn)品優(yōu)勢：產(chǎn)品多元化，除核心主打產(chǎn)品以外，還開發(fā)了多款廣受消費者喜愛的產(chǎn)品，滿足不同消費者需求，提升市場能力。
2、品牌優(yōu)勢：總部已做好了品牌推廣的具體規(guī)劃，并且擁有豐富的媒體資源，包括電視、廣播、通訊、專業(yè)雜志和網(wǎng)絡(luò)媒體等資源，能夠在區(qū)域市場迅速擴大有名度。
3、開業(yè)優(yōu)勢：為加盟者提供專業(yè)的從選址到店內(nèi)裝修、產(chǎn)品設(shè)計、促銷活動、推廣設(shè)計等的支持，讓加盟者實現(xiàn)輕松開業(yè)。
4、管理優(yōu)勢：總部與連鎖咨詢總部一起建立了一套門店運營管理系統(tǒng)、健全的連鎖標準化體系，能夠手把手為加盟者提供從選址建店、開業(yè)活動、商品配送、促銷宣傳到運營管理、顧客 服務(wù)、人員培訓、經(jīng)營分析、營業(yè)額提升等一系列的服務(wù)，協(xié)助加盟者輕松實現(xiàn)系統(tǒng)化管理。
5、系統(tǒng)優(yōu)勢：總部與有名品牌合作建立健全的信息管理系統(tǒng)，包括商品采購、物流配送、銷售管理、營業(yè)額分析等功能，讓加盟者方便實現(xiàn)IT化管理。
6、培訓優(yōu)勢：總部已建立健全的培訓系統(tǒng)，成立連鎖經(jīng)營培訓學院，加盟者可獲得開店、商品、店面經(jīng)營、管理、服務(wù)等培訓;加盟者也能夠按照店面情況提出需求，提高門店運營管理水平 ，獲得更多營業(yè)額。
7、督導優(yōu)勢：總部已構(gòu)建健全的督導系統(tǒng)，專業(yè)的督導會定期巡店，根據(jù)店面的運營問題給予指導，解決加盟者問題，實現(xiàn)持續(xù)營業(yè)額增加。
紅鑫海鮮面加盟流程
1、加盟者在網(wǎng)上了解品牌加盟的詳細信息，或者直接撥打總部加盟電話咨詢。
2、對本地市場進行考察評估，之后確定目標市場，確定自身商圈。
3、提交意向咨詢申請加盟，總部收到申請后，進行合作資質(zhì)評估。
4、加盟商與總部簽訂合作協(xié)議，向總部支付相關(guān)款項，總部提供相關(guān)經(jīng)銷資格，授權(quán)書，授予加盟商品牌經(jīng)營權(quán)。
5、店鋪的位置會在很大的程度上決定門店的生意好壞，加盟商選擇一個人流量比較大、交通比較便利的地方開店，這樣才會有比較大的目標消費群。
6、總部為加盟者提供裝修指導與設(shè)計指導。
7、根據(jù)開業(yè)計劃，提前選送人員到總部直營店接受產(chǎn)品經(jīng)營銷售、店面管理等全方面的店面實務(wù)培訓。
8、總部協(xié)助加盟商制定開業(yè)計劃，籌備開業(yè)典禮，做好開業(yè)前期準備。
9、一切準備工作就緒后，待到開業(yè)典禮完成后，就能進入正式運營狀態(tài)，好好經(jīng)營門店了！
