一、協(xié)助選址和評(píng)估
協(xié)助德克士雙椒雞排加盟商對(duì)他們尋找的店面進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，調(diào)查建設(shè)、商業(yè)區(qū)和客戶，并評(píng)估開一家店的可行性儲(chǔ)存。包括營(yíng)業(yè)額估算、營(yíng)業(yè)盈虧估算等，供加盟商參考。如果加盟商找不到合適的位置，德克士雙椒雞排總部將幫助加盟商地址。對(duì)于店址的評(píng)估、選擇和營(yíng)業(yè)額估算，總部只提供建議和參考，不做任何改進(jìn)/增加。
二、統(tǒng)一裝修設(shè)備
為爭(zhēng)取進(jìn)一步提升德克士雙椒雞排的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)由總部的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，并對(duì)完整的裝修圖紙進(jìn)行補(bǔ)償。餐廳裝修工程由總部批準(zhǔn)的有資質(zhì)的工程隊(duì)伍施工。總部派專人監(jiān)督指導(dǎo)，特許經(jīng)營(yíng)人負(fù)責(zé)監(jiān)督。為爭(zhēng)取進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設(shè)備由總部提供，雙方簽訂設(shè)備購(gòu)銷合同。
三、人力資源
在開店前，提供有關(guān)人員招聘和人事制度的參考資料，并協(xié)助加盟商招聘新員工。開店后，總部派一名教練經(jīng)理到店，為期三個(gè)月。如果加盟店需要額外的人力，經(jīng)過協(xié)調(diào)，德克士雙椒雞排總部也會(huì)提供有償支持，并經(jīng)常舉行在職教育培訓(xùn)。
四、繼續(xù)教育培訓(xùn)
在開店前，德克士雙椒雞排總部在一周內(nèi)為加盟商和商業(yè)團(tuán)體開設(shè)了針對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)理念、基本管理和管理的相應(yīng)課程；分為餐廳經(jīng)理、管理小組、員工和接待員，總時(shí)間約三個(gè)月。開店后，總部根據(jù)管理干部從實(shí)習(xí)管理到經(jīng)理不同階段的不同工作內(nèi)容，開設(shè)了相應(yīng)的繼續(xù)教育課程。同時(shí)，為了加強(qiáng)與加盟商的溝通，總部不時(shí)召開相應(yīng)的共識(shí)會(huì)議。