自2010年8月和o家族項目正式向公眾開放以來,和o家族以務實、勇敢、穩(wěn)定、科學的品牌文化,不斷創(chuàng)造行業(yè)奇跡,推動品牌健康發(fā)展。
和o家族管理層在前期經(jīng)歷了日本專業(yè)企業(yè)檢查組的嚴格審核,在殘酷的環(huán)境中層層刷選,最終確定并認可了公司目前的團隊候選人。
協(xié)助選址評估:1)協(xié)助加盟商對店址進行實地調(diào)查,調(diào)查建筑、營業(yè)區(qū)域和顧客,評估開店的可能性。
包括營業(yè)額估算、投資估算、營業(yè)損益估算,供加盟商選址參考。
2)如果加盟商找不到位置,o總部將協(xié)助加盟商定位。
統(tǒng)一裝修及設備:1)為了保證店面統(tǒng)一形象,餐廳設計由總部的設計師設計,免費提供布局圖和效果圖,由總部的工程隊投標施工,2)為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,餐廳的設備由總部提供,HR協(xié)助:1)開店前,提供人員招聘和人事制度參考資料,并協(xié)助加盟商招聘員工,
2)開店后,總部會派一名教練經(jīng)理在店里住三個月。
如果加盟商需要額外的人力,經(jīng)過協(xié)調(diào),總部也會提供有償支持,并經(jīng)常提供在職教育和培訓。
持續(xù)教育和培訓:1)開店前,總部會分別為加盟商、業(yè)務組、餐廳經(jīng)理、管理組、員工和接待員設置相應的課程,總時間為一個月。
2)開店后,總部將繼續(xù)為各級干部開設相應的課程,不定期召開共識會議,加強與加盟商的溝通。
運營指導和協(xié)助:1)開店前,制定籌備工作進度,協(xié)助策劃開業(yè)宣傳、親動活動。
2)餐廳開業(yè)后,總部相關人員將不定期對加盟商進行監(jiān)督和指導,并與加盟商每月召開一次業(yè)務回顧會議,協(xié)助改善餐廳管理和業(yè)績。
1)為了促進加盟餐廳的經(jīng)營業(yè)績,總部會根據(jù)餐廳的實際經(jīng)營情況,提供宣傳親動、全國和區(qū)域親動、單店營銷活動,
2)總部會統(tǒng)一策劃安排特殊用途的廣告活動,
產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā):總部營銷與研發(fā)部門根據(jù)市場的需求,規(guī)劃產(chǎn)品項目的組合,并制定相應的產(chǎn)品價格,根據(jù)市場變化確定商品的淘汰和引進,不斷進行新產(chǎn)品研發(fā)和半成品,提高市場競爭力。
物流采購配送:1)和o's加盟餐廳的原材料由總部指定的供應商供應。對于一些新鮮的材料,加盟商在總部保證的檢驗合格后,在當?shù)夭少彙?/p>
2)原材料的配送應根據(jù)加盟餐廳與總部的距離和庫存需求,相關的物流管理和運輸費用由加盟商承擔。
餐廳管理會計系統(tǒng):1)總部對加盟餐廳會計人員進行專業(yè)培訓,引進先進的餐廳管理會計系統(tǒng)。
2)加盟商可以從財務報表中反映餐廳的經(jīng)營管理情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,提高經(jīng)營業(yè)績。
餐廳銷管系統(tǒng):1)總部提供一整套硬件和軟件的銷管系統(tǒng)(POS系統(tǒng)),讓管理人員隨時了解餐廳的銷售狀況和原材料的庫存情況,
2)在未來的日子里,上海亮泉將與現(xiàn)有的加盟商和加入這個大家庭的合作伙伴共同努力,以最真誠的態(tài)度和責任感將和o家這幾十年歷史的金標發(fā)展壯大!
投資者需要了解在加盟過程中需要支出的費用,做好投資預算。這些費用涵蓋了房租、裝修費、材料費、開業(yè)費、宣傳費、人員工資、水電雜費及流動資金等。其中流動資金是投資者必須要準備的,這是后期店鋪正常穩(wěn)定運營的有力保障。受城市消費水平、加盟模式等因素的影響,安藤家拉面的投資費用并不是固定的,大概在5-10萬元左右。其中加盟費2萬元,保證金一萬元,以及設備材料費用大概2-5萬元和其它費用如裝修房租水電總計0-1萬元左右,當然,以上都是僅供投資者參考的預估值,與實際會有所出入,具體還需以投資者的實際選擇情況為準。
在諸多的創(chuàng)業(yè)者們的心中,人們對于如何進行創(chuàng)業(yè)項目選擇有著自己的充分認可和實力,同時也是很多加盟商們會選擇的熱門品牌。安藤家拉面加盟在眾多的同類型品牌中脫穎而出,無疑是值得被認同的,也是值得被人們所關注的,現(xiàn)在加盟就能成功走上創(chuàng)業(yè)財富之路。