九味香新派串串火鍋是江蘇九味香餐飲管理有限公司（江蘇J.W.x餐飲管理有限公司,.有限公司）旗下的一個(gè)品牌。該公司起源于四川樂山。江蘇省省級企業(yè)，注冊資本1000萬元。隸屬于四川九味香餐飲管理有限公司，分公司總部位于江蘇省揚(yáng)州市。
九味香餐飲管理有限公司目前擁有兩個(gè)四川餐飲品牌，即“九味香新派串串火鍋”和“嘿！你有一道小菜”。該公司致力于成為該行業(yè)外觀和品味的引路者。經(jīng)過三年的發(fā)展，公司目前擁有100多家終端門店，主要分布在江蘇、浙江、上海、安徽、廣東和福建。
本著“加盟少、有助于緩解快、危險(xiǎn)低、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)高”的理念，為所有合作伙伴提供全面科學(xué)的加盟服務(wù)，完善有力的開店支持，更加規(guī)范有效的運(yùn)營指導(dǎo)。近幾個(gè)月來，通過全體員工的不懈努力，憑借精湛的專業(yè)技術(shù)和前沿的開發(fā)，串火鍋不僅沒有在激烈的市場環(huán)境中倒下，反而隨波逐流，在全國市場上迅速崛起，市場份額迅速擴(kuò)大，在同行業(yè)中處于引路地位。
江蘇九味香餐飲管理有限公司,是一家集餐飲研發(fā)管理的現(xiàn)代企業(yè)，隸屬于四川九味香餐飲管理有限公司，旗下有九味香品牌，下屬有自營餐飲門店6家，特許連鎖加盟店40余家， 遍及全國多個(gè)省、市，實(shí)現(xiàn)互惠、互利、共同發(fā)展。
1、獨(dú)特的特許經(jīng)營條件——完善的區(qū)域保護(hù)政策，讓加盟區(qū)域商獨(dú)享經(jīng)營，保護(hù)區(qū)域品牌形象；
2、品牌特許使用權(quán)——加盟商一旦簽約即可享受九味香特許使用權(quán)，與總部共享技術(shù)管理更新升級；
3、總部專業(yè)設(shè)計(jì)——緊隨較新裝修潮流趨勢設(shè)計(jì)店鋪及產(chǎn)品設(shè)計(jì)；
4、全面的咨詢服務(wù)——幫助解決加盟商經(jīng)營管理中的難點(diǎn)，扶持潛在的可行性的經(jīng)營場所；
5、專業(yè)的支持流程——專業(yè)的管理支持團(tuán)隊(duì)協(xié)助解決幫助加盟商掌握公司營運(yùn)體系，以推動開店成功；
6、完善的物資供應(yīng)體系——確保高品質(zhì)的采購、生產(chǎn)及物資配送；
7、總部優(yōu)化庫存——避免加盟店高庫存危險(xiǎn)，確保加盟商在任何時(shí)候訂貨的可能性；
8、降低創(chuàng)業(yè)危險(xiǎn)——加盟九味香即可獲得全方面的服務(wù)與資訊支持，避免獨(dú)立創(chuàng)業(yè)危險(xiǎn)，提升競爭力；
9、總部品牌戰(zhàn)略——面向全國市場招商加盟及全面品牌擴(kuò)張。
1、有10-20萬的經(jīng)濟(jì)能力;
2、擁有30平方米的經(jīng)營場所;
3、認(rèn)同九味香新派串串火鍋的企業(yè)文化。
4、熱愛餐飲事業(yè)的個(gè)人或企業(yè)，為人平和、作風(fēng)正派;愿意從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營管理，愿全力投入加盟事業(yè)熟悉當(dāng)?shù)厥袌觯绕鋵Ξ?dāng)?shù)鼗疱佇袠I(yè)的歷史、現(xiàn)狀、未來有較準(zhǔn)備的評估。
5、愿意處理日常經(jīng)營事宜。
6、沒有犯罪及破產(chǎn)的記錄。
7、合格的與人相處的能力。
九味香新派串串火鍋加盟品牌，擁有極高的市場占有率，加盟創(chuàng)業(yè)選擇加盟九味香新派串串火鍋是比較明智的選擇，加盟費(fèi)用總計(jì)10-20萬元即可成功加盟九味香新派串串火鍋。其中加盟費(fèi)5萬元，爭取進(jìn)一步提升金一萬元，這一部分是九味香新派串串火鍋企業(yè)方收取的，為了降低加盟者的經(jīng)濟(jì)壓力，品牌使用費(fèi)暫時(shí)免收。加盟開店所需設(shè)備物料的費(fèi)用預(yù)計(jì)5-10萬元，門店裝修，房租等費(fèi)用預(yù)計(jì)2-3萬元。除了企業(yè)方收取的費(fèi)用外，不管是自主開店還是選擇加盟品牌，剩余費(fèi)用是開店不可避免的。
選擇加盟九味香新派串串火鍋，企業(yè)方會為加盟商提供全程服務(wù)支持：店面選址，員工培訓(xùn)，店面裝修設(shè)計(jì)，原材料供應(yīng)，活動策劃，運(yùn)營指導(dǎo)等一系列服務(wù)。加盟者在經(jīng)營中遇到的任何問題，總部也會協(xié)助解決。因此加盟九味香新派串串火鍋，能很大程度降低創(chuàng)業(yè)危險(xiǎn)，從而扶持加盟者的切身利益。
