萬杰老灶火鍋隸屬于成都大局八方品牌管理有限公司，是一家專注于餐飲文化研究、品牌運營管理研發(fā)、餐飲特許經(jīng)營推廣、實施和服務(wù)創(chuàng)立的現(xiàn)代餐飲企業(yè)。擁有值得夸贊的廚師和門店團隊、強大的產(chǎn)品研發(fā)實力、科學(xué)的管理和規(guī)范的現(xiàn)代餐飲運營體系。萬杰老灶火鍋注重“健康、營養(yǎng)和特性”。通過傳統(tǒng)餐飲從業(yè)者的“勤奮”和互聯(lián)網(wǎng)思維的“聲譽”的緊密結(jié)合，萬杰老灶火鍋決心成為西方較大的餐飲企業(yè)。***

萬杰老灶火鍋發(fā)展迅速。目前，特許經(jīng)營店已遍布重慶主城區(qū)，經(jīng)營規(guī)范，生意興隆。在過去的十年里，萬杰老灶火鍋作為公司的子公司，肩負(fù)著繼承、發(fā)揚、發(fā)展和振興民族飲食文化的責(zé)任，將具有深厚文化底蘊的巴渝萬杰老灶火鍋傳統(tǒng)美食推向了一個新的境界，成為重慶工業(yè)中一朵耀眼的奇葩！公司在取得輝煌成就的同時，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

目前，憑借公司直屬總部的出色經(jīng)營業(yè)績，以及全國行業(yè)和消費者的認(rèn)可和喜愛，公司獲得了多項獎項，如“有一定名氣火鍋、全國綠色餐飲企業(yè)、市級不錯餐飲企業(yè)、火鍋協(xié)會會員單位、餐飲商會會員單位、具有影響力的餐飲品牌”。

經(jīng)過多年的沉淀和總結(jié)，形成了餐飲業(yè)品牌定位、區(qū)域定位、餐廳運營、人才培養(yǎng)和產(chǎn)出的標(biāo)準(zhǔn)化流程，不斷優(yōu)化管理和運營模式，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)o2o的商業(yè)模式，改善企業(yè)文化，塑造品牌形象。目前，公司設(shè)有行政部、財務(wù)部、運營部、網(wǎng)絡(luò)部、生產(chǎn)物流部、技術(shù)研發(fā)部、人力資源部等職能部門，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力扶持。

萬杰老灶火鍋人均消費合理，運營模式新穎而又節(jié)約人力成本。還有專人督導(dǎo)支持、財務(wù)分析、新品指導(dǎo)、人力代招代培、督導(dǎo)現(xiàn)場到店系統(tǒng)評估與整改。

萬杰老灶火鍋加盟優(yōu)勢：

1、產(chǎn)品研發(fā)支持：產(chǎn)品不斷研發(fā)，不定期為大眾提供美味新產(chǎn)品，帶給消費者新鮮體驗。

2、核心技術(shù)支持：專業(yè)技術(shù)人員對生產(chǎn)、研發(fā)進行指導(dǎo)培訓(xùn)，爭取進一步提升食物美味好看確保市場優(yōu)勢。

3、系統(tǒng)培訓(xùn)支持：全面規(guī)范系統(tǒng)培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)讓加盟商得到比較完善的系統(tǒng)服務(wù)體系。

4、指導(dǎo)支持：身定制開業(yè)慶典及方案策劃一炮打響市場。后期總部也會不定時提供活動方案。

5、店鋪選址支持：專業(yè)選址顧問，充分考慮加盟者時間、精力、金錢等等方面因素選擇合適的店鋪。

6、區(qū)域扶持支持：爭取進一步提升在同一個區(qū)域只有一家加盟店，以充分確保加盟商的市場收銀。

7、裝修設(shè)計支持：為加盟店量身設(shè)計裝修圖，并進行建店裝修、監(jiān)控安裝等各方面的全程服務(wù)。

8、營銷策劃支持：完善的營銷策劃方案，并派遣專業(yè)營銷人員執(zhí)行策劃方案，扶持收銀較大化。

9、團隊管理支持：完善的團隊管理服務(wù)，以加盟店為核心，提高整體工作效率，達(dá)成團隊目標(biāo)。

1、誠實守信，具有強烈的團隊合作精神，能夠與人和諧相處，注重協(xié)調(diào)關(guān)系;

2、不少于按加盟規(guī)模一定量的加盟資金;

3、認(rèn)同并接受萬杰老灶火鍋體制約束，誠信守約;

4、理解萬杰老灶火鍋產(chǎn)品形態(tài)和運營方式;

5、具有當(dāng)?shù)睾戏ǖ慕?jīng)營主體資格，并且具備相應(yīng)的加盟費用，提供法人的身份說明;

6、加盟者應(yīng)無犯罪記錄，如有隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)萬杰老灶火鍋有權(quán)單方面自動解除合同。

萬杰老灶火鍋加盟加盟靈活，選址容易，加盟金額在10-20萬元，這些費用涵蓋了房租、裝修費、材料費、開業(yè)費、宣傳費、人員工資、水電雜費及流動資金等。其中只有加盟費5萬元，爭取進一步提升金一萬元，這些費用是萬杰老灶火鍋企業(yè)方收取的，其余費用中，設(shè)備費和材料費5-10萬元以及裝修等其他費用2-3萬元用于門店的籌備中。

加盟者需要了解在加盟過程中需要支出的費用，做好加盟預(yù)算。其中流動資金是加盟者必須要準(zhǔn)備的，這是后期店鋪正常穩(wěn)定運營的有力扶持。受城市消費水平、加盟模式等因素的影響，在這里建議預(yù)留3-5萬流動資金，以備后期運營中的不時之需，以上都是僅供加盟者參考的預(yù)估值，與實際會有所出入，具體還需以加盟者的實際選擇情況為準(zhǔn)。