重來火鍋加盟詳情
重來火鍋公司一直秉承傳承傳統(tǒng)、古法匠心、健康食品的理念，堅(jiān)持選用食材，絕不使用食品添加劑，保持食品的本色本味，以質(zhì)以味獲得市場認(rèn)可。同時(shí)堅(jiān)持誠信合作、以為本的企業(yè)精神，致力于建設(shè)消費(fèi)者、股東和員工共享利益的一體式企業(yè)模式。
1、重來火鍋創(chuàng)情懷，引路潮流：“記憶年代火鍋”傳承正宗重慶老火鍋文化，以古樸大氣的裝修風(fēng)格還原那個(gè)年代的記憶，以懷舊、綠色、生態(tài)環(huán)保的準(zhǔn)確消費(fèi)定位久經(jīng)市場考驗(yàn)。
2、重來火鍋準(zhǔn)確配料，獨(dú)到菜品：享有記憶年代火鍋總部親自研發(fā)的高性價(jià)比底料自有工藝、特色菜品自有工藝及制作工藝，底料調(diào)料統(tǒng)一配送，大大降低經(jīng)營成本。統(tǒng)一口味，統(tǒng)一配送，提高/增加正宗老味道。
3、重來火鍋規(guī)劃合理，降低成本：記憶年代火鍋總部擁有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，對合作店從開業(yè)前期店鋪選址到店面設(shè)計(jì)前期籌劃，從服務(wù)培訓(xùn)、營銷指導(dǎo)到實(shí)戰(zhàn)演練，都面面俱到，配備統(tǒng)一支持手冊，外派支持經(jīng)理到店管理?？s減合作店籌備時(shí)間，降低前期籌建成本。
4、重來火鍋不斷創(chuàng)立，與時(shí)俱進(jìn)：根據(jù)市場實(shí)際需求，總部有專門研發(fā)部門對市場進(jìn)行全面調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，以靈活的菜品加強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，提高/增加合作店的權(quán)益?？偛繒粩噙M(jìn)行菜品的研發(fā)和更新，提高/增加店鋪長期的競爭力。
5、重來火鍋形式靈活，空間更多：大氣的裝修理念，真材綠色的菜品制作，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的消費(fèi)價(jià)格，多種建設(shè)形式可供合作店自由選擇，為有遠(yuǎn)大抱負(fù)的合作者提供更廣闊的發(fā)展空間。
重來火鍋加盟優(yōu)勢
重來火鍋加盟優(yōu)勢
1.市場調(diào)查：協(xié)助客商選址、評估并提供創(chuàng)業(yè)分析，對連鎖加盟經(jīng)營者及經(jīng)營地區(qū)和店鋪選址做多方面調(diào)查，并協(xié)助加盟商做實(shí)時(shí)的理性的市場分析！
2.店面設(shè)計(jì)：公司對加盟商店鋪裝修實(shí)行免費(fèi)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一VI形象，以適應(yīng)公司CIS要求，達(dá)到千店一形象，不斷的對消費(fèi)者進(jìn)行品牌標(biāo)識刺激，加深消費(fèi)者對品牌的終端印象！
3.開業(yè)指導(dǎo)：委派專員或者省級代理前往進(jìn)行加盟商的開業(yè)指導(dǎo)
4.管理培訓(xùn)：委派專員對加盟商及其店長、管理人員進(jìn)行定期或不定期的管理指導(dǎo)，培訓(xùn)。以期加盟商在經(jīng)營過程中達(dá)到公司的管理要求和實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營周期的目標(biāo)值！
三、六大支持體系
1、品牌扶持體系
2、專營支持體系
3、營銷支持體系
4、服務(wù)支持體系
5、廣告公關(guān)活動宣傳
6、全年促銷活動支持
四、加盟品牌的三大
一地一經(jīng)銷：公司提高/增加一地一經(jīng)銷，并給與所轄區(qū)域經(jīng)營“授權(quán)書”，讓與公司的合作者（代理、加盟商）無后顧之憂！
廣告推廣：公司將會根據(jù)品牌發(fā)展需要，在適合的餐飲雜志、報(bào)刊、網(wǎng)站上統(tǒng)一做品牌宣傳推廣！
活動促銷：公司市場運(yùn)營部、銷售部將及時(shí)依據(jù)市場的變化，銷售的需要作快速反應(yīng)，適時(shí)推出各種靈活、實(shí)用的促銷方案促進(jìn)店鋪的銷售提升！
重來火鍋加盟流程
1、創(chuàng)業(yè)者留言獲取加盟資料，進(jìn)行加盟前的初步了解，看是否符合加盟條件。
2、了解加盟代理所需要的條件、判斷、評估審核，判斷您是否適合加盟或代理相關(guān)項(xiàng)目，這是一個(gè)相互選擇的過程。
3、創(chuàng)業(yè)者了解的加盟政策之后，確定加盟意向之后，可以向總部提交加盟申請表。
4、總部出具可行性實(shí)施方案，簽訂合作協(xié)議，授予特許經(jīng)營證書，授權(quán)牌照（俗稱授權(quán)書）。
5、消費(fèi)版塊分析 、交通環(huán)境分析、競爭者分析、客流量分析。
6、總部提供店面平面圖、店面設(shè)計(jì)圖等，加盟商進(jìn)行裝修。
7、由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營管理操作。
8、公司協(xié)同制定開業(yè)促銷方案及廣告宣傳方案，準(zhǔn)備開業(yè)。
9、擇吉日開業(yè)，正常運(yùn)營。
